中国房地产市场趋势之坚守、转型、离场并存

http://www.gctmba.com 2018-08-13 16:44:01 作者：企业培训 来源：企业培训网

　　伴随着市场的不断变化、调控的逐层深入，不同规模的房企在此番热销浪潮中演绎着分化加剧的桥段，龙头房企强势兑现着先前的布局优势而成绩斐然，中型房企思考着如何在市场绞杀中破局突围，而部分中小型房企则

　　伴随着市场的不断变化、调控的逐层深入，不同规模的房企在此番热销浪潮中演绎着分化加剧的桥段，龙头房企强势兑现着先前的布局优势而成绩斐然，中型房企思考着如何在市场绞杀中破局突围，而部分中小型房企则已逐步开始探寻未来自身生存之道。房地产企业从不缺乏抢滩逆袭的契机，却也面临着步步惊心的凶险。决策未来发展思路，始终是摆在各房企面前的重要课题。有些房企选择继续坚守开发业务，有些房企转型寻找新的利润点，也有些房企选择放弃这个行业彻底退出。

　　坚守开发业务的以龙头房企与中型房企为主。房地产行业以规模为重，唯有开发业务可以快速做大规模，保持企业竞争力。例如，阳光城战略目标定为“规模上台阶、品质树标杆”，全地域发展、全方式拿地、全业态发展，力求冲刺千亿。再比如碧桂园，2017年中期业绩发布会上披露，将2017年国内合同销售目标提至5000亿元，并于年底成功达到。同时，新城、中南置地、中梁这样强调高周转快速冲规模的企业比比皆是。

　　通过转型寻找新的业务模式与增长点的企业也不在少数。万科在2015年业绩发布会强调“地产市场增长放缓，未来整体利润率水平面临下行压力，万科将偏向各类轻资产及向综合城市物业服务提供商转型、开展多种新型产业”，在经过股权变动后，2018年，万科将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，致力于搭建生态体系，在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上，业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域。再如远洋集团，已经将战略愿景定义为“以卓越房地产实业为基础，发展成为具有领先产业投资能力的投融资集团”。

　　也有许多房企受制于资金压力、土储规模等，选择出售资产或者退出。万达商业分别将旗下的13个文旅项目和77个酒店项目作价637亿元出售给融创和富力。SOHO中国在三年里共出售了6个项目，同时潘石屹表示不再拿地新建项目。还有许多中小开发商倒闭、或被大开发商并购。据统计2017年有20余家上市公司或转让持有的房地产公司全部股权，或整体剥离房地产业务。

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