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http://www.gctmba.com 2012-05-31 10:07:08 作者:企业培训 来源:企业培训网

财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。

财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……

【课程特色】
师资阵容强大:由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课;
教学模式先进:采用案例教学,模拟企业经营实际情况等手段, 
内容系统实战:符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
高端管理平台:了解不同企业的情况,整合资源,为我所用。
研修实战特色:不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动

【学员对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)

【核心课程】
财务战略管理
核心课程一:公司财务战略与前瞻
核心课程二:宏观经济分析与战略管理
核心课程三:企业上市战略选择与操作实务
核心课程四:公司治理与财务管控
财税实务管理
核心课程一:中国税制改革分析
核心课程二:税务利润创造 
核心课程三:资本市场与投融资实务
核心课程四:成本管理创新与成本消减
核心课程五:CFO未来战略角色定位
核心课程六:企业现金流管理
核心课程七:全面预算管理
核心课程八:企业财务商法规划 
核心课程九: 企业经营中的风险投资与PE
核心课程十:企业内部控制与风险管理
管理素质提升
核心课程一:财务高管领导力提升与领导艺术修炼
核心课程二:工作沟通与管理情商
热点沙龙及专题讲座
投资策略分析
现代企业CFO与CEO之间的关系
公司金融战略
企业理财基本方法

【历届财务班照片回放】
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关键词: 优秀 卓越 提升
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