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从财务视角谈经营
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书: 企业内训结业证
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币: 2000
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置: 2天
  
【课程背景介绍】

从财务视角谈经营企业内训课程背景:

该课程从企业经营入手,引入和解读企业财务报表,最终又要从财务报表回到企业经营,透过财务报表发现企业经营中存在的问题,并指导企业的融资、投资决策和经营管理,让财务为经营服务,最终实现企业价值最大化的目标。该课程将结合实际案例,深入浅出,通俗易懂。

【推荐参训对象】
企业财务、总监、高级会计
【课程摸块设置】

第一部分  企业经济活动与财务报表的关系

一、 企业经济活动概述

二、企业三大资金循环

三、企业经济活动与财务报表的关系

四、企业具体经济活动与财务报表项目的对应关系

五、财务报表分析的三步曲

六、财务报表与企业价值管理之间的关系

七、企业财务报表分析与企业价值管理的完整案例

这一部分主要是从大家熟悉的企业经济活动(包括融资、投资、经营活动)作为切入点,循序渐进引入企业财务报表,让大家明白财务报表来自于企业的经济活动,并且会计报表的具体项目与企业的各项具体的经济活动之间存在对应关系。财务报表是为企业经营服务,并指导企业的经济活动,最终实现企业价值的最大化。

这部分内容不会介绍会计中具体的处理等专业内容,而是跳过这部分内容,直接将财务报表与企业经营完美对接起来,使之成为反映企业经济活动的一面镜子,成为企业进行价值管理的一个平台。

第二部分  资产负债表与企业经营

一、 资产部分

1. 现金

(1) 企业获得商业成功的两个关键

(2) 现金管理体制分析

(3) 现金消失的路径及回流路径

(4) 现金周转模式

2. 流动资产的管理

(1) 预付帐款管理

(2) 存货管理:如何弥补存货管理漏洞

(3) 应收账款:如何解决应收账款的烦恼

(4) 从流动项目透视企业的购销活动、市场竞争能力和盈利能力

3. 固定资产投资决策与分析

4. 对外投资的决策与分析

5. 从资产结构透视企业的经营方式与赢利模式

6. 企业经营风险透视及其防范

7. 资产的秘密与特点:更多的估计与假设

8. 现金与利润,哪一个个更重要?

9. 资产是把双刃剑

二、负债与所有者权益

1. 如何确定合理的负债结构

2. 如何检视企业的安全性

3. 资产负债表类型及其启发

4. 通过股权检验公司治理能力

5. 如何推行平衡股利政策

6. 企业融资的完整路线图

7. 所有者权益构成分析

8. 为什么好公司还不起钱?

9. 员工是资产还是负债?

10. 负债的艺术与技巧

三、资本运作

1. 企业为什么要上市?

2. 企业资本运营的两道大门

3. 企业发展战略与融资渠道

4. 投资者与资本市场

5. 企业的融资模式及其选择

6. 企业投资的思维与方法

7. 项目包装技巧

8. 投入产出分析

9. 投资风险分析

10. 资产的兼并重组

第三部分 利润表与企业经营

一、 营业收入

1. 营业收入质量分析

2. 营业收入与获利哪个更重要?

3. 好生意的标准是什么?

4. 如何巧妙搭配经营主业与副业

二、营业成本

1. 成本管理与活动基础量的计算

2. 生产流程优化与成本控制

三、毛利率

1.毛利率与企业经营模式

2.边际贡献与产品定价决策

3.两种不同的经营战略及竞争策略

四、期间费用

1. 管理费用及其控制策略

2. 销售费用及其控制策略

3. 财务费用的管理与优化

五、投资收益及投资策略

六、利润的构成与质量分析

第四部分  现金流量表与企业经营

1. 现金流量与企业投资决策

2. 企业发展的三个阶段的现金流特征

3. 销售增长时的现金流量规律

4. 销售下降时的现金流量规律

5. 经营稳定时期的现金流量规律

6. 亏损企业的现金流转

7. 如何获得更多的经营活动现金净流入

8. 通货膨胀对企业利润与现金流的影响

9. 通货紧缩对企业利润与现金流的影响

10. 企业现金流量表的管理与评价标准

第五部分  净资产收益率与企业绩效管理

1. 股东权益报酬率与企业经营活动、投资活动、融资活动的关系

2. 提高股东权益报酬率的三大策略

3. 对股东权益报酬率的改进与应用

4. 股东权益与企业经营战略的选择

5. 企业经营目标的分解与落实

6. 企业预算管理的关键问题

7. 股东权益报酬率在应用中应该注意的问题

8. 企业考核指标体系的科学设置

【教授师资介绍】
从财务视角谈经营企业内训课程讲师:

主讲:杨念祖,男,中国注册会计师,中国注册会计师协会会员,先后任中国航空工业勘察设计研究院财务主管、北京紫玉山庄房地产开发有限公司财务经理,北京德美奥翔投资有限公司财务总监,北京铁运新世纪物流有限公司副总经理,现任北京華奕天启管理咨询财务咨询师。

他在企业投融资管理、企业经营管理和财务分析方面具有丰富经验,特别是近年来在企业财务报表分析和从财务视角谈经营系列课程的培训方面,形成了清晰、严谨、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。他力求把先进的会计理念和财务思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务与经营紧密结合,实现财务与经营的无缝对接,通过财务报表发现企业经营中存在的问题,反过来用财务的思维指导企业的经营,使财务充满鲜活力。

他先后为广东发展银行、中国建设银行、中国农业银行、北京银行、唐山商业银行、北京银信来经济顾问中心、北京中科智担保有限公司、北京华夏金谷担保有限公司、中国投资担保公司、北京贵友大厦、北京友谊宾馆、中国人民大学财金学院、中国金融大讲堂、中国银行业协会等多家单位进行企业财务会计报表分析和企业经营管理方面的培训,受到了学员的高度赞扬和喜欢。

他在实践中不断学习总结,先后在会计之友、北京财会、财会信报、航空财会、金融时报、中国地产、中国勘察设计等刊物发表过数十篇经济、财会类文章。

【课程教务信息】

欢迎来电咨询!

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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