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开课通知:新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班2020年9月11-13日

http://www.gctmba.com 作者:企业培训 来源:企业培训网

  EPC与全过程工程咨询培训课程,授课团队来自清华大学、中交/中建/中土/中咨等高管以及国内顶尖法律/咨询机构合伙人,不容错过的饕餮盛宴!  新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班将于2020年9月11...

  EPC与全过程工程咨询”培训课程,授课团队来自清华大学、中交/中建/中土/中咨等高管以及国内顶尖法律/咨询机构合伙人,不容错过的饕餮盛宴!

  新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班将于2020年9月11日-13日开课,下面是本次课程的报到时间,上课时间,上课地址,课程安排和主讲内容以及师资介绍!

  教务信息

  招生对象:各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

  报到时间:2020年9月11日 早8:30

  上课时间:2020年9月11日-13日 9:00-12:00 13:30-16:30

  报道及上课地址:清华科技园(北京市海淀区中关村东路一号清华大学东门)

  课程安排

  2020年9月11日-9:00-9:30-开学典礼

  2020年9月11日-9:30-12:00-《新基建最新产业政策及发展机遇》-王守清

  2020年9月11日-13:30-16:30-《基建设施REITs项目申请及试点工作要点解读》-徐成彬

  2020年9月12日-9:00-12:00-《EPC工程总承包项目管理实务》-孙燕翎

  2020年9月12日-13:30-16:30-《EPC工程总承包项目管理实务》-孙燕翎

  2020年9月12日-16:45-18:30-《全过程工程咨询控制要点及操作》-茹博军

  2020年9月13日-9:00-12:00-《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》-曹珊

  2020年9月13日-13:00-16:00-《EPC工程总承包项目策划与绩效管理》-王洪秀

  主讲内容

  (一) 新基建最新产业政策及发展机遇

  1. 2020年新形势、新政策;

  2. 近期热点与长远趋势;

  3. 新基建与专项债;

  4. 政府投资与企业投资;

  5. EPC工程总承包;

  6. PPP项目绩效管理与争议解决;

  (二) 基础设施REITs项目申报及试点工作要点解读

  1. REITs概念及基本特征;

  2.基础设施REITs试点政策解读;

  3. REITs组织形式和交易结构;

  4. REITs国内外市场概述;

  5.REITs适用行业和资产类型;

  6. 基础设施REITs审批和发行流程;

  7. REITs给市场各方带来的新机会;

  8.沪杭甬徽杭高速资产支持专项计划案例;

  (三) 工程总承包法律风险识别与防范

  1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;

  2. 谈判策略及风险关注要点;

  3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

  4. EPC履约工期风险和风险控制;

  5. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

  6. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

  (四) 工程总承包招投标常见问题及解析

  1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包;

  2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包;

  3.工程总承包商的资质要求;

  4.工程总承包的计价方式;

  5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标;

  6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则;

  (五) EPC工程总承包项目管理实务

  1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;

  2. 工程总承包项目管理流程及管控要点;

  3. 工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);

  4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;

  5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;

  6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点;

  7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;

  8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;

  9. 工程总承包相关问题解答。

  (六) EPC工程总承包项目策划与绩效管理

  1. 总承包管理五大能力;

  2. 新型总分包关系;

  3. EPC招采管理;

  4. EPC项目策划管理关键过程;

  5. EPC绩效管理评价准则;

  6. 过程实施案例——BIM管理;

  (七)全过程工程咨询控制要点及操作

  1. 全过程工程咨询的相关政策规定;

  2. 全过程工程咨询市场的发展方向;

  3. 全过程工程咨询模式的优势;

  4. 全过程工程咨询要求;

  5. 全过程工程咨询单位的招标采购;

  6. 项目的全过程咨询步骤及案例。

  师资介绍

  张 鹏: 财政部财政科学研究院研究院,经济学博士。

  王守清: 清华大学建设管理系教授/博导,清华大学PPP研究中心首席专家,“中国PPP教父”。

  马小丁:现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任,副研究员。

  李 森: 中国寰球工程有限公司原安全副总监,教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家,国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

  杨荣南:国家发改委PPP专家,高级工程师,现任世界500强骨干企业副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事。

  田 威:教授级高级工程师,中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家,曾任中信国际合作公司总经理,对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。

  孙雁翎:铭鼎人商学院特聘专家,清华大学特聘讲师,中国对外承包工程商会行业专家,中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职某央企集团,20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验。

  曹 珊:国家财政部PPP中心专家库首批法律专家,上海市建纬律师事务所副主任、高级合伙人、同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP国际工程高级(B)项目经理资格。

  徐成彬:中国国际工程咨询有限公司研究中心副主任、教授级高级工程师。

  王洪秀:教授级高工、中建协质量专家、上海市政府质量奖和全国星级现场评审员,组织13个项目创建了全国五星级现场,获奖数量占据建筑业“半壁江山”。

  茹博军: 教授级高级工程师,国阳工程咨询公司董事长,北京铭鼎人首席咨询师。

  陈迎昌:实战型央企建筑工程高层领导,25年+从业经历,教授级高级工程师。
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  李老师:13911249815(同微信)

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  课程简章:新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研修班

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关键词: 北京工程建设班 EPC总承包班 北京工程咨询班
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