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开课通知:中国CFO财务总监高级研修班 2019年8月24-25日

http://www.gctmba.com 作者:企业培训 来源:企业培训网

  课程主题:全面预算管理  主讲老师:赵仲杰  上课时间:2019年8月24日-25日  上课班级:财务总监高级研修班  上课地点:北大科技园  教师简介  赵仲杰  国内著名全面预算管理咨询专家  中国...

北大财务班 财务总监研修班 CFO研修课程 财务管理总裁班

  课程主题:全面预算管理

  主讲老师:赵仲杰

  上课时间:2019年8月24日-25日

  上课班级:财务总监高级研修班

  上课地点:北大科技园

北大财务班 财务总监研修班 CFO研修课程 财务管理总裁班

  教师简介

  赵仲杰

  国内著名全面预算管理咨询专家

  中国企业财务管理协会常务理事

  北京财税研究院研究员

  北京融智天管理软件有限公司董事长

  中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师

  “全面预算管理十五步法”和“一体化全面预算管理方法”创始人

  赵仲杰先生不仅在财务管理理论方面有很深的研究和造诣,而且有着丰富的实践经验。在工作之余发表专业论文10多篇,编写并出版著作5部,曾先后在国内知名医药企业和500强企业集团公司任财务总监,领导和组织过十多年大型企业集团财务管理工作。曾在清华大学、中山大学、西南财经大学、中南财经政法大学、浙江财经大学、华侨大学、中国企业财务管理协会、纳税人俱乐部、总会计师协会、中华会计网校等高校和培训机构讲授全面预算管理公开课程,并为国内众多央企、上市公司、医院做过全面预算管理内训,领导实施了众多大中型企业、医院全面预算管理咨询和信息化实施项目。

  课程大纲

  全面预算管理赵仲杰

  第一部分 为什么需要全面预算管理

  一、什么是全面预算管理

  (一)什么是全面预算

  (二)什么是全面预算管理

  (三)全面预算的内容

  (四)全面预算管理的特性

  (五)预算管理的过程

  二、全面预算管理的作用

  (一)看看扁鹊的医术

  (二)投资者看重的是什么

  (三)搞经营就得算账

  (四)发达国家企业实行预算管理的比例

  (五)预算管理所能起到的作用

  三、推行全面预算管理的负面清单

  第二部分 如何建立预算责任体系

  一、决策机构

  二、预算归口部门

  三、业务归口部门

  四、各级职责

  第三部分 如何把握预算的三个外部关系

  一、一体化管控思维

  二、预算与绩效之间的关系

  三、预算与经营计划之间的关系

  四、预算与标准化之间的关系

  第四部分 如何确立预算目标

  一、战略目标的分解及战略地图的绘制

  二、如何设计关键目标

  三、黄金指标的建立

  l 案例分析:生产部门价值模型及预算指标设计

  l 案例分析:销售部门价值模型及预算指标设计

  l 案例分析:采购部门价值模型及预算指标设计

  四、目标设置的方向性策略

  l 销售部门目标的设计与分解

  l 其他部门目标的设计设计与分解

  五、目标设置的技术性策略

  六、目标设计模式选择

  第五部分 如何组织编报预算

  一、预算模型设计

  二、预算编制的启动

  四、年度预算的编制

  五、项目预算的编制

  六、主要行业预算的编制

  (一)加工制造业

  (二)房地产

  (三)建筑施工

  (三)酒店

  (四)物业

  (五)医院

  六、预算审查与平衡

  l 案例分析 世界知名企业如何审预算

  第六部分 如何执行与控制预算

  一、预算执行管控体系的建立

  1.执行管控体系要素

  2.参与主体

  3.角色

  4.流程与权限

  二、预算控制对象的划分

  三、授权的方式

  四、弹性控制方法的运用

  五、控制的时效性

  六、台账在预算执行与控制中的运用

  七、预留控制方式的使用

  八、红绿灯制度在预算控制中的运用

  九、预算分析的四个重点

  十、四种分析方法的运用

  十一、分析报告制度及其运用

  第七部分 如何进行预算调整

  一、预算调整的分类

  二、预算调整的条件

  三、预算调整的周期

  四、预算调整方式

  五、绩效目标调整的条件

  第八部分 如何进行预算考核

  一、预算管理与绩效管理的关系

  二、预算考核的内容

  三、决算的编制

  四、预算管理过程的考核

  五、预算考核结果的运用

  第九部分 全面预算管理案例分析

  一、某500强企业集团

  二、某多元化企业集团

  三、某大型央企

  四、某国有投资公司

  五、某大型房地产企业集团

  六、某高科技制造企业

  七、某三甲医院

  八、某学校


  课程地址:中国CFO财务总监高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

关键词: 北大财务班 财务总监研修班 CFO研修课程 财务管理总裁班
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