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用心理学提升管理效率 2019年11月9日——公开课
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书: 短期公开课结业证书
  • 课程费用: 2300
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2019年11月9日
  • 开课地点:
  • 开课设置: 一天
  
【课程背景介绍】
  【讲座介绍】

  无论工作上,还是生活中,您是否经常遇到如下困惑:

  生活质量提高了,职位也晋升了,但人的幸福感并没有同比例增加!

  一些85后90后们,玩个性不服管,越来越难以用KPI制度考核了!

  各个行业竞争激烈,人才与技术迭代快,团队凝聚力战斗力总打折!

  大领导经营压力大,中层领导业绩指标高,基层员工不满意闹情绪!

  ……

  传统的管理方式似乎带不动员工了,领导们不仅花费大量精力在战略布局和企业运营上,还要投入精力在人员管理上,可是依然得不到想要的效果。这究竟是为什么呢?

  心理学家研究发现:生活中、工作上只要获得“流”,幸福感就会油然而生。“流”的体验需要三块拼图:一是任务特征,它是被动的全身心投入,具有明确的目标、清晰的规则、即时的反馈三个因素,适用于公平和谐的职场;二是自控力,它是主动的全身心投入,包括选择和流两个因素,选择中又分为想要的短期选择和应当的长期选择,适用于压抑的职场和自我调适的人生;三是技能水平,比如1万小时定律和程序员5万行代码,才能进入得心应手的境界,看到不一样的风景。推而广之,团队“流”的要素包括共同的目标、明确的分工、合作的氛围。那么,如何获得这种“流”,快速提高管理效率呢?

  11月9日,世纪名家讲堂特邀知名管理学专家张新安教授,从深度心理学的角度,分析提高管理效率的有效途径。通过对共同目标的研究,结合心理学的“流”体验,提升人的主观能动性,不断改善组织结构和领导绩效,满足员工物质、精神文化需求,挖掘其潜在价值,促使其不断提升自我,从而提高企业管理水平,提升员工获得感,促进企业持续发展。

  【学习收获】

  ◆ 理解交换关系的局限及层级关系公平感;

  ◆ 掌握培养团队员工认同组织的领导方法;

  ◆ 掌握冲突管理的关键问题以及说服技巧;

  ◆ 学习工作中营造幸福感,培养工作乐趣;

【推荐参训对象】
  【适合对象】 企业中高层管理者等
【课程摸块设置】
  【讲座纲要】

  第一部分:心理与决策

  一、流体验

  (1)流体验的特征;

  (2)流体验对工作和生活的影响;

  (3)流体验的产生条件;

  二、助人

  (1)哪种人际交往方式更容易带来职业成就?

  (2)为什么乐于助人者成就垫底?

  (3)怎样和坏人打交道?

  (4)奉献者怎样在组织中逆袭?

  三、自信与决策

  (1)为什么有把握的事情会出错?

  (2)你的自信水平有多高?

  (2)为什么团队难以管理

  四、预见偏差

  (1)对未来的判断为何不准?

  (2)哪些是被忽视的因素?

  (3)这些因素如何影响我们的工作和生活?

  五、事情之间的关联

  (1)两件事情真的有关系吗?

  (2)认知偏差如何影响我们?第二部分:领导方法

  一、中国企业经理人的行为模式:现实和与理想

  (1)中国企业经理人的习惯行为模式

  (2)西方行之有效的领导模式

  (3)交易型领导的升级版

  (4)魅力型领导做什么?

  二、上下级关系

  (1)上下级的关系是怎样形成?

  (2)上下级关系会对下属以及整个部门带来哪些积极和消极的影响?

  (3)小圈子;(4)老板朋友

  三、团队领导力

  (1)团队为什么难以管理?

  (2)为什么成员之间会有冲突?应该怎样管理冲突?

  四、领导者说服和影响的策略

  (1)中层经理人的利益相关者?

  (2)说服的策略;(3)影响的策略

  五、知名企业提高管理效率案例分享

【教授师资介绍】
  【师资介绍】

  张新安 知名管理专家

  上海交通大学安泰经济与管理学院教授,管理科学与工程系主任,博士生导师(消费者行为和组织管理方向),硕士生和MBA导师。连续多次获得“最受 MBA 同学欢迎教师奖”。上海交通大学管理学博士学位,哈佛大学心理学与人类学系博士后,德国歌德大学社会心理学系洪堡学者。曾在MIT斯隆管理学院,UBC尚德商学院等学术机构访问研究。并担任上海市行为科学学会副秘书长、中国系统工程学会青年工作委员会理事等学术职务。研究领域:致力于如何将商学院学术研究的理论成果与企业实际情景相结合,以在中国企 业组织中发展出行之有效的管理实践。先后入选上海市浦江人才计划(2009)、教育部新世纪优秀人才支持计划(2011),以及上海市曙光学者计划(2015)等人才项目。

  培训和咨询服务过的客户:中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、中信银行、东亚银行、申银万国证券、海通证券、可口可乐、光明集团、益海嘉里、百丽、顶新国际、卡斯柯信号、西得乐、宝钢、上海大众、通力电梯、三一重工、中联重工、国新能源、中国移动、上海电力、哈尔滨铁路局、上海市委组织部等知名企业和机构。

【课程教务信息】
  【开课地点】北京·美泉宫

  【收费标准】2300元/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)

  【课程报名】李主任 13911249815

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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