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北京大学企业管理素养研修班:中层管理者素养之发现良策的能力

http://www.gctmba.com 作者:企业培训 来源:企业培训网

  1、要具备发现方法的能力,首先要把做不到、很难办等语言作为自己的禁语。  2、认为做不到,是自己陷入了省略语法成分的魔咒中。要是用现有的方法做不到,就放弃旧有的规则、习惯和方法,找出和现有方法不

  当前,在经济新常态和改革“空转”情况下,中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注,中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。“北京大学企业管理素养(Enterprise Management Diathesis)研修班(第一期)”(简称EMD项目)将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流,突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性,以前沿的课程内容,多层次、多维度的延展领导者的视野,把握政策形势和企业命脉,通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新,内外兼修,让企业家的领导魅力得到升华,保持企业基业常青。

  中层企业管理者应有怎样的素养呢?北京大学企业管理素养研修班认为:


  1、要具备发现方法的能力,首先要把“做不到”、“很难办”等语言作为自己的禁语。

  2、认为“做不到”,是自己陷入了省略语法成分的魔咒中。要是“用现有的方法做不到”,就放弃旧有的规则、习惯和方法,找出“和现有方法不同的方法”。

  3、要是“马上开始做不到”,就要将成果大小撇在一边,在现在力所能及的范围内,不管多小都可以,开始着手,然后一点点地坚持,一点点地积累,直到成功。从经营上说,这一点最为重要。

  4、要是“自己一个人做不到”,就赶紧考虑要借助谁的力量。

  5、发现好方法的契机,就在自己的日常生活中。必须具备独特的眼光,从那些乍看起来无关的现象中,找出事物的本质,然后产生连锁反应。

  6、所谓干部,是“利用他人智慧的人”,最初的主意未必要出自自己,要充分借助他人的智慧。

  7、能自然地将智慧集中到自己这边来的人是更理想的干部。要做到这一点,首先要积极地收集他人的智慧,认真听取别人的谈话,并在事后告知并感谢提供智慧的人。这三条缺一不可。

  8、所谓智慧,并不是顺利产生出来的,而是历经困难之后才产生出来的。工作并未在大脑中扎下根来,没有总想着“工作难题”的人,不能说是称职的干部。

  9、如果想提高您发现方法的能力,就要让自己经历困难,再从困难中摆脱出来。没有困难的干部,是最“难办的人”。

  10、想让自己经历困难,怎么办才好呢?就是让自己承担足够困难的负荷(目标)。目标指向力小了,就必然导致发现方法的能力差。


  课程链接:北京大学企业管理素养研修班

  课程报名:李主任 13911249815

关键词: 企业管理 企业管理素养 企业管理研修班
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