企业管理培训网 | 收藏企业培训网     24小时咨询:13911249815
咨询顾问:010-62761189    010-62780918

开课通知:标杆房地产EMBA总裁高级研修班 2018年10月27-28日

http://www.gctmba.com 作者:企业培训 来源:企业培训网

  亲爱的同学们:大家好!  以下是6班《标杆房地产EMBA总裁高级研修班》10月27-28日课程安排,本次课题模块为《工程管理&物业管理》,为保证您能够准时参课,请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程,...

  亲爱的同学们:大家好!

  以下是6班《标杆房地产EMBA总裁高级研修班》10月27-28日课程安排,本次课题模块为《工程管理&物业管理》,为保证您能够准时参课,请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程,请提前十个工作日致电班主任老师请假,以便于登记补课记录。

  课程背景

  从管工程到管项目工程管理

  很多房企的工程人员不会做甲方,要么不知从何入手而无所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系统和共识的积累和建设,依靠个人能力凭经验管工程、管项目,不仅容易出现问题也无法使员工学习掌握科学的管理方法。如何打通房企工程管理板块基层骨干员工的进步通道,如何提升其管理认识和管理技能,拓宽管理视角并顺利转换角色,胜任项目经理的岗位要求。工程竣工最终交付的产品,其品质管控不仅仅是建设过程中的工程质量管理,客户对产品设计以及部品材料设备的使用体验等,对房地产企业提出了更高的品质管控要求。房地产企业的品质管控工作必须覆盖从项目规划、产品设计、部品材设选型采购、外包合作方招标、施工过程管理、成品验收保护、直至交付及保修等全过程的品控管理。工程人员作为产品生产环节和项目开发运营的最后一棒,必须站在项目管理的高度,协调进度、质量、成本的矛盾,整合甲方内部及外部供方的协同管理,最终达成项目预期的经营目标。

  物业管理:

  激烈的市场环境下,“品牌”作为竞争的重要武器和成果,塑造成为众多地产企业关注和投入的焦点。

  物业管理服务对于地产品牌塑造、竞争的支撑价值越来越多得到地产公司的认同和重视。许多地产企业为此花了大量精力、投入大量资源欲求快速打造、提升物业服务品牌,并希望以此支撑地产的营销及地产品牌塑造,但收效甚微。而少数的标杆房企,却实现了地产品牌-物业品牌的相互促进,享受到品牌的溢价,实现名利双收,这其中的差异如何造成的?!行业中人一直颇为困惑。

  课程收益

  本课程结合中国房地产行业特点,以地产属下物业管理公司的角色-价值为切入点,透过部分标杆企业(龙湖\万科等)塑造物管品牌、支撑地产品牌成长历程的关键案例-经验,揭示了地产开发中,地产与物管企业良性互动、共创品牌的必要性及其成功的核心规律。

  透过分享与研讨,有助于地产-物业高层干部开拓视野,转变、提升对物业管理、对客户服务的价值认知,突破行业旧有观念-思维模式的桎梏,避免品牌塑造的误区,在提升客户满意度、促进地产及物管的品牌塑造上事半功倍、名利双收。

  适合对象

  房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;项目高管、工程高管、 物业高层

  课程安排

  第一天(10月27日)

  《工程人员履责全过程项目管理&品质管理能力提升》

  主讲:张老师

  一、 房企工程管理概述

  二、 项目拿地阶段的工程管理

  三、 项目策划阶段的工程管理

  四、 规划及方案设计阶段的工程管理

  五、 交付标准(交工标准)确认环节的工程管理

  六、 扩初及施工图设计阶段的工程管理

  七、 部品、材设选型及招采环节的工程管理

  八、 工程外包招采环节的工程管理

  九、 工程施工过程中的工程管理

  十、 工程交付维保环节的工程管理

  第二天(10月28日)

  《标杆地产企业与物管共创品牌》

  主讲:孙老师

  第一章: 研讨与思考:

  第二章: 地产品牌与竞争优势提升的关系

  第三章: 地产与物管如“河水井水”,品牌塑造有何相关?

  第四章: 树物业品牌,支持地产品牌,多数企业为何事倍功半?

  第五章: 何为品牌塑造之道?

  第六章: 标杆企业地产-物管共创品牌案例解析—龙湖地产与龙湖物管

  第七章: 龙湖地产-物管共创品牌的核心规律总结

  第八章: 研讨与分享

  课程导师

  张老师

  ●和君咨询合伙人,建筑学本科,工商管理硕士,注册建筑师,注册建造师。中国讲师500强,常年担任多家房地产企业、培训机构及清华、厦大等房地产总裁班的特约培训讲师,房地产企业经营管理及项目操盘实战型教练顾问。

  ● 6 年设计院及 15年房地产企业实战工作经验,曾任天津万科公司设计部、项目事务部、工程管理部经理;新奥集团蚌埠置业公司常务副总经理;历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长,兼汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理、上海汉镒咨询公司总经理、天津汉镒房地产管理咨询公司总经理;南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务。

  ● 2010年投身管理咨询及培训,在房地产企业全面经营管理及项目的全程运作,特别是组织管控、公司治理、计划管理、成本管理及项目决策、项目策划、设计管理、报批报建管理、工程管理、营销及客服管理、外包管理等方面有着较为丰富的经验,为50余家房企提供过咨询培训,完成了20余个项目策划及实操顾问的服务。

  孙老师

  ●曾担任龙湖物业公司常务副总经理,龙湖首任管理者代表,供职期间主持龙湖物业服务体系的建设与干部人才梯队建设,获龙湖地产最具含金量的干部奖项“管理创新奖”。

  ● 27年物业服务有关的培训、咨询经历。咨询及内训企业超过90家,其中上市公司超过19家,50强企业超过15家。

  ●担任复旦大学、北大汇丰商学院、浙江大学、厦门大学、中山大学、华中科技大、重庆大学等大学房地产总裁班客座教授。

  上课地点: 北 京


  课程地址:北京大学标杆房地产EMBA高级研修班

  课程报名:李主任 13911249815

关键词: 北大房地产班 房地产总裁班 标杆房地产研修班
上一篇 开课通知:标杆房地产EMBA总裁高级研修班 2018年10月20-21日 下一篇 最后一页 [返回首页] [返回顶部]

[收藏] [打印] [关闭] [返回顶部]

评论排行
如何提高企业的绩效(0)
推荐广告
最新图片文章
最新文章
优秀推荐
培训广告咨询:QQ:81264138;290439089:E-mail:xyht@sj-leaders.com 培训课程咨询:010-62761189 010-62780918
Copyright © 2007 - GctMba.Com. All rights reserved.企业培训网 管理培训 企业培训 总裁研修班 企业内训 在职博士 在职研究生
版权说明:企业培训网只作为课程推广平台,各类课程的最终解释权归各个主办方,如涉及版权问题请告知。原创文章禁止转载!
北京祥宇海天教育科技有限公司 版权所有

邮件订阅

互联网安全