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开课通知:清华现代供应链与物流总裁高级研修班2018年10月12日-14日

http://www.gctmba.com 作者:企业培训 来源:企业培训网

  市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家:马丁·克里斯托夫  历经15年,我们从清华大学现代物流经理CLO高研班升级为现代供应链...

  市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家:马丁·克里斯托夫

  历经15年,我们从“清华大学现代物流经理CLO高研班”升级为“现代供应链与物流总裁高级研修班”。建设了国内顶尖50名专家库;汇聚了全国300名大型制造业高管,其中100亿级以上30多家;汇聚了全国500名大型物流企业董事长,其中全国性物流企业20多家。

  在企业的快速发展过程中,采购正在作为一个独立的行业走向市场的前台。高效的采购对于企业优化运作、控制成本、提高质量以及持续性盈利等方面至关重要。

  一、时间地点

  报到时间: 2018年10月12日 早8:00-9:00

  上课时间: 2018年10月12日-14日 9:00-12:00 13:30-16:30

  报到及上课地点:清华科技园创新大厦B座二层多功能厅(清华大学东门.北京市海淀区中关村东路一号院)

  咨询方式:

  二、师资介绍

  牛新保

  实战派采购专家,从事供应链采购20余年,曾任:大型食品企业总经理、上市客车企业物流负责人、上市食品企业采购负责人。拥有制造企业原物料、设备设施、五金配件、广告促销、大型建厂项目采购经验,对食品供应链设计、肉类价格波动、大宗粮油价格波动有管控经验。擅长领域:采购体系建设、价格波动品类采购、价格管控。

  三、日程安排

上 课 时 间 主 讲 课  题 讲 师
10月12日
(周五)
9:00-12:00 《采购策划管理》 牛新保
13:30-16:30 《采购寻源管理》 牛新保
16:30-17:30 主题沙龙
10月13日
(周六)
9:00-12:00 《供应商管理》 牛新保
13:30-16:30 《采购降本管理》 牛新保
16:30-20:30 交流晚宴
10月14日
(周日)
9:00-12:00 《采购组织设计》 牛新保
13:30-16:30 讨论:如何做好采购管理? 老师及全体学员

  四、课程大纲

采购策略管理;
采购管理基本理念:
采购品类划分管理:
品类基本特征分析:
品类外部市场分析:
品类降本定位分析:
品类增值定位分析:
采购寻源管理:
供应商开发管理:
供应商选择管理:
供应商管理:
供应商绩效管理;
采购增值管理;
采购降本管理:
采购总成本理念;
采购降本方案;
采购组织设计:
采购组织设计原理;
采购流程设计;
采购绩效管理

  老板只注重销售而不加强采购,缺少供应链采购策略的企业,往往犯“巨婴”的通病,大而不强!采购,不只是省钱!采购是所有企业可运用的杠杆!采购致胜是更稳健的商战法则!


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  查看简章:清华大学物流与供应链总裁高级研修班【官方报名】

  电话咨询:13911249815 李老师

关键词: 清华大学物流班 物流与供应链班 物流行业总裁班
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