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  • 讲师姓名:赵学文 性别: 男 课酬:电话咨询/天
  • 现任职务:管理咨询师、企业培训师、管理顾问
  • 擅长领域:人力资源管理
  • 讲师助理:电话咨询
联系电话:电话咨询
详细资料
  【咨询项目】

战略落地、组织优化与流程再造、任职资格、绩效激励体系构建;企业微咨询、企业常年管理顾问服务。

1、格力电器“绩效考核体系+任职资格”

2、广东小熊电器“公司人力资源管理体系+流程再造“

3、深圳三九九恒公司“战略与绩效激励“

4、中国移动广州公司“绩效管理体系“

5、深圳世纪人通讯公司“组织职位体系“

6、苏宁电器“人力资源管理体系与任职资格管理体系“

7、宁波蒙迪针织公司“组织变革与流程再造“

8、深圳欢乐谷旅游公司“人力资源管理体系“

9、辽宁西洋集团“人力资源和流程体系“

10、云南卓立集团公司“人力资源管理体系“

11、浙江耐尔袜业公司“绩效薪酬体系“

12、青岛海悦地产集团“绩效薪酬体系“

13、江西大华水泥公司“人力资源管理体系“

14、深圳金德五金集团公司“组织变革与流程再造“

15、深圳金立手机制造公司“绩效薪酬体系“

16、新疆阿克苏电力公司“战略和绩效管理体系“

17、深圳鸿福泰电子集团“管控和人力体系“

18、富安娜家纺“人力资源管理体系“

19、深圳西满实业公司“绩效与薪酬体系构建及落地“

20、深圳万佳裕实业公司“战略与绩效激励“

【个人著作】

《重构企业人心-企业人力资源再造》

《绩效解码》 京东、当当有售,合作机构可以赠阅。

【主讲课程】

《打造卓越的内部面试官团队》

《目标管理与绩效考核》

《目标管理与计划执行》

《创新思维下的战略绩效管理》

《薪酬体系与股权激励》

《非人经理的人力资源管理》

《年度人力成本规划》

《读心术与面试技巧》

《任职资格管理》

《中基层管理者的八大核心管理技能提升》

《沙漠掘金与高效团队建设》

《创新思维训练》

《管理流程优化与再造》

【授课风格】

赵学文老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。

【学员评价】

l 赵老师的人力资源课程很精彩,给人耳目一新的感觉。

l 赵老师讲课条理清晰,通俗易懂。

l 非常精彩,实用性强,案例分析实用,明了,非常高明的老师。

l 专业知识,实战经验丰富,课堂反响热烈。

l 赵老师讲课生动,重点突出,案例真实,让人很容易记住知识点,课程上讲的案例有很强的实际操作意义。

【曾经培训或咨询的客户】

达安基因、格力电器、小熊电器、比亚迪汽车、广州本田、世纪家居红星美凯龙、深圳燃气集团、云南铜矿、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、深圳市政府建筑工务局、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长沙烟草公司、特发集团、郴州卷烟厂、华农温氏集团、苏宁电器、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、香港金德集团、世纪证券、湖南中烟、侨鑫集团、新奥燃气集团、西安秦华、中国燃气集团、华润集团、广州移动、中兴移动通讯、翰宇药业、蛇口南顺油脂、三和国际集团、沃尔核材股份、三一重工、南方包装、许继集团、珠江啤酒等

【授课瞬间】
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