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公开课:互联网+商业模式创新·设计路线图
专业优势:
  • 主办机构: 华智晟远
  • 频发证书: 证书
  • 课程费用: 19800
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2017年6月24-26日
  • 开课地点:
  • 开课设置: 三天两晚
  
【课程背景介绍】
传统企业如何互联网转型

互联网企业如何模式创新

市场营销公开课 产品销售公开课 互联网+课程 互联网营销课程

如何进行“互联网+”

实现商业模式突破式创新

如何构建平台战略

成为“价值群”中的核心

如何打造爆品思维

实现产品销售翻倍、利润翻倍

如何进行全网营销体系设计

实现大数据精准营销

如何进行无边界竞争

找到企业全新的蓝海市场

敬请关注2017年6月24、25、26日(3天2晚)“互联网+商业模式创新设计路线图”实操篇。

【所获收益】

让传统企业学会与互联网有效融合,实现转型升级

企业学会布局开放战略,整合嫁接外部支持,实现借势发展

企业学会创新营销模式,打造爆品思维,实现产品销售翻倍增长

企业学会有效融资,进行资本运营,实现市值翻倍

【学习亮点】

10位资深咨询师一对一辅导

20张表格点对点实操

30个小时面对面训练

50人小班授课手把手学习

永久免费复训

【分享形式】

教学方法:理论解析+案例剖析+实战模拟+自我设计

互动方式:分组讨论→小组PK→现场点评

【实操优势】

服务百家企业的咨询经验,更具实战性!

独创理论、原创著作,更具实操性!

十年一线市场实操经验,更具落地价值!

全流程设计、整体化解决,更具竞争优势!

全球化视野、系统化理念,更具增长效果!

【推荐参训对象】
【目标对象】

传统企业董事长、股东、高管

互联网企业、创新企业、投资人士

建议董事长带领企业2-3人高管共同参加,效果更佳

【课程摸块设置】
三大模块,九大内容。

内容全新升级!

6月24日

1第一部分:商业模式创新体系

1.1 企业价值自我诊断

1.2 顶层战略构成系统

1.3 价值构建与实现

1.4 盈利模式与战略控制

1.5 生态系统与竞争力群组

2第二部分:互联网+企业创新转型之道

2.1 “互联网+”的本质

2.2 传统企业的“互联网+”转型之道

2.3 “互联网+”的实施路径与核心要义

2.4 “互联网+商业模式创新”的三个层次

2.5 “互联网+商业模式创新”的八大步骤

2.6 产业互联网与互联网产业化

3第三部分:构建“平台战略”

3.1 平台战略与开放式创新

3.2 传统企业的自我颠覆与战略重构

3.3 构建基于平台战略的生态系统

3.4 企业开放创新的三大方向

3.5 企业开放创新的五大基因

6月25日

4第四部分:营销创新体系

4.1 产品创新:发现新市场

4.2 渠道创新:开拓新空间

4.3 服务创新:升级顾客价值

4.4 价值创新:提升顾客忠诚度

5第五部分:品牌创新解决方案

5.1 新产品开发策略

5.2 产品命名与包装展示

5.3 品牌定位

5.4 品牌核心价值塑造

5.5 场景化营销

6第六部分:大数据与精准营销

6.1大数据应用与企业战略

6.2 爆品打造

6.3 全网营销系统设计

6.4 网络营销推广

6.5 数据分析与数据营销

6月26日

7第七部分:互联网时代的赢利模式创新

7.1 多元化的赢利模式

7.2 基础业务赢利模式

7.3 增值业务赢利模式

7.4 衍生业务赢利模式

7.5 其他业务赢利模式

8第八部分:走向资本市场

8.1 如何设计资本路线

8.2 多层级的资本市场

8.3 如何提升企业市值

8.4 商业计划书技巧

8.5上市流程与实务

9第九部分:实战案例分析

9.1销售代理公司,如何在电商的强大攻击之下实现1.5亿人民币营业额

9.2闲置资源整合,如何3年内实现融资4亿元人民币,市值10亿美元

9.3生产制造企业,如何从2千万到6亿人民币的资本路线图?

9.4传统物流公司,如何进行互联网化改造,营业额达到8亿元、市值90亿

9.5互联网公司,如何从120万到市值32亿 美元、28美元/股

9.6供应链金融,如何5年内实现交易额1万亿元人民币

【教授师资介绍】
主讲老师:石泽杰

华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长。

华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长

欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁。

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员。

国家科技部专家库专家评委。

南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委。

郑州市政府“智汇郑州·1125聚财计划”专家评委。

北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程讲师。多家企业战略顾问、创新顾问。

主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《营销战略升级与模式创新》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长的12大商业模式》、《开放式管理》。

创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者。

专注研究领域:商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略、数字营销、资本运营、供应链管理与金融

辅导过300+企业进行商业模式创新,已有10+企业实现上市目标。

石老师团队咨询辅导的部分企业

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【课程教务信息】
【学习时间】

学 制:3天2晚封闭训练

学 费:1.98万/人、2.98万/2人、3.98万/3人、4.98万/5人送价值10万的企业诊断2天(包括听课费、教材讲义、教育设施使用费、课间茶点水果)

时 间:2017年6月24、25、26日

地 点:北京市顺义区四纬路东8号北京金航线国际商务酒店

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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