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企业财务分析与风险防范 2017年6月9-10日——公开课
专业优势:
  • 主办机构: 世纪名家讲堂
  • 频发证书: 证书
  • 课程费用: 3600
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2017年6月9-10日
  • 开课地点:
  • 开课设置: 两天
  
【课程背景介绍】
课程目的

u 了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联

u 财务报告的总体结构和分析手段;

u 学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;

u 促成企业对内控和风险的全面认识

u 从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节

u 强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值

u 促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控制的重点

课程收益

财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据

面对经营环境的复杂以及国家对企业内控环境的要求,致力于使企业管理人员从战略高度角度认识内控,并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。

u 课程通过大量案例,将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制理论、实施方法和实施技能。

u 帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。

【推荐参训对象】
【适合人员】财务人员、中高层管理者。
【课程摸块设置】
课程设置
财务分析部分
一、财务分析框架和逻辑结构 二、指标的分析和延伸
1、财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么 1、流动性分析的指标和延伸
2、财务分析的八项基本原理 2、营运资本的应用和企业发展的关系
3、财务分析的角度 3、营运资本投资政策的类型以及带来的筹资政策
4、财务困境以及指标的表现
5、获利能力的核心内容
6、营运能力的研究
三、 资金分析和管理 四、杜邦财务分析法
1、现金分析 1、杜邦财务分析法的基础内容
2、企业经营活动对现金流的要求 2、杜邦财务分析法的案例分析
3、现金流与财务弹性的关系---指标分析
4、现金流与盈利质量的关系
5、最佳现金持有量的研究和应用
(存货模式、最佳现金持有量模式、资金成本模式)
内部风险控制部分
一、内控内控、风险管理的基本构成 二、内控设计、内控手册和内控实施
1、风险的概念 1、内控设计的主要工作
2、风控的演进—全面风险管理框架—COSO框架 2、体系建设的逻辑
3、中国内控的法律法规 3、内控手册的编制和主要内容
4、内控五部分构成----环境/风险评估/行动/信息沟通/监督 4、风险影响分析的方法
5、内控的流程设计和工作目标
三、财务风险应对策略和具体案例 四、内部控制的配套指引
1、财务风险控制的7大策略 1、内控评价指引的主体和方向—内控评价的缺陷
2、资金内控控制的思路和措施 2、内部控制的审计方法
3、资金成本风险控制和管理的思路 3、内控评价的标准—可能性、影响程度和整体有效性
4、应收账款风险控制和管理 4、内控的控制报告
5、存货风险控制和管理
 

【教授师资介绍】
杨凌彬 资深实战财务分析师

曾就职于雀巢中国、SWATCH中国有限公司、VTS CLIMA、MFG.COM 曾担任业务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制定财务策略和财务战略管理。在企业中针对财务的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能,课程深入浅出,以案例为主线,能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供很多实用的工具和经验。服务的企业有:中国电信、中国移动、中国神华、惠普、宝钢国际、光明乳业、中石油、万科集团、西门子、施耐德配电、达能饼干等。

【课程教务信息】
【适合人员】财务人员、中高层管理者。

【上课地址】:北京西郊宾馆·详见开课通知.

【收费标准】:3600元人民币/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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