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清华大学营销管理与创新实战高级研修班【2018官方报名】
专业优势:
  • 主办机构: 清华大学CIMS培训中心
  • 颁发证书: 规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书。
  • 课程费用: 36000
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2018年11月17日
  • 开课地点: 清华大学
  • 开课设置: 学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天。
  
【课程背景介绍】
【课程介绍】

清华大学大学总裁班 清华大学营销管理 营销管理总裁班
人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本地构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!

清华大学国家CIMS中心成立于1992年,是清华大学最早从事继续教育和高端培训的机构之一。由国家工程院院士吴澄教授担任中心主任,获得国家奖励40余项,胡锦涛、温家宝在内的党和国家领导人,外国政要、国际著名专家学者都曾访问或给予了关怀和肯定

【学习收益】

系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。

【推荐参训对象】
【培训对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

【课程摸块设置】
【课程设置】
第一单元:营销战略格局创新
 专题一  盈利模式变革与公司治理结构  专题二  大数据时代下营销战略创新
 ◆ 产业格局重构与全新利润区发现
 ◆ 领先之道——颠覆性的创新盈利模式
 ◆ 现代产权制度和公司治理结构
 ◆ 盈利导向的激励与约束机制
 ◆ 大数据时代——信息爆炸与数据洪流
 ◆ 理念创新与蓝海战略
 ◆ 市场营销战略与竞争优势建立
 ◆ 不战而屈人之兵
 专题三 品牌创新与营销策划  专题四   整合营销传播
 ◆ 全球化思维,本土化依托
 ◆ 让产品创新彰显优势
 ◆ 核心产品的运作规律
 ◆ 王道营销
 ◆ 策略性整合营销
 ◆ 公关营销策略
 ◆ 广告与促销管理
 ◆ 利益攸关者关系管理
第二单元:营销新思维创造奇迹
 专题五    新媒体与微营销
 专题六   定位营销策略
 ◆ 移动互联与营销新思维
 ◆ 新媒体与营销的创意舞台
 ◆ 低成本、微营销实务
 ◆ 精准营销—经典案例解析
 ◆ 新竞争时期营销战略定位之道
 ◆ 定位决定战略取舍,战略增强定位优势
 ◆ 审视与确立自身品牌定位
 ◆ 定位案例详解
 专题七    体验式营销占领先机  专题八   服务营销打造稳固产业帝国       
 ◆ 体验式营销五维空间法则
 ◆ 体验式营销的环境分析及形式
 ◆ 驾驭客户心理,推进增值销售
 ◆ 提升重复购买及客户忠诚度
 ◆ 优质服务营销的7P策略
 ◆ 顾客满意策略
 ◆ 关系营销策略
 ◆ 创新服务营销的差异化策略
第三单元:营销管理实务练就内功
 专题九   大客户拓展策略  专题十    现代营销渠道与通路管理
 ◆ 赢大客户者赢市场
 ◆ 大客户是企业营销致胜的关键
 ◆ 大客户营销的最高法则是信任
 ◆ 商战大客户经典营销案例解读
 ◆ 营销渠道的竞争优势和价值分析
 ◆ 渠道运作的误区
 ◆ 中国分销行业实例研究
 ◆ 如何让经销商倾心于自己的品牌
 专题十一   高效客户关系管理与深度营销  专题十二    危机营销与媒体应对
 ◆ 客户关系建立、发展及长期维护
 ◆ CRM与市场营销—数据中出新思路
 ◆ 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析
 ◆ 成功客户关系管理案例分享
 ◆ 媒体是把双刃剑
 ◆ 积极的媒体关系管理
 ◆ 成功危机事件处理案例解析
 ◆ 危机公关实务问答
 专题十三  消费心理学与差异化营销  专题十四   实战营销沙盘模拟——360度营销
 ◆ 人格特征分析与因人而异的销售之道
 ◆ 购买行为的心理过程及决策规律
 ◆ “望闻问切”读心术实战操练
 ◆ 消费者动机与营销组合的制定
 ◆ 制定营销战略
 ◆ 建立营销组织
 ◆ 管理营销渠道和营销计划控制
 ◆ 竞争策略选择和基本财务技能
第四单元:个人修炼与优质团队建设
 专题十五    高端社交圈流行密码  专题十六     营销领导个人魅力提升
 ◆ 人生修炼与智慧商务进化
 ◆ 从红毯到高尔夫——高端商务社交
 ◆ 时尚高尔夫盛宴品味—社交、减压、愉悦身心
 ◆ 高尔夫训练营
 ◆ 下属为什么跟随你
 ◆ 如何获得上级赏识和信任
 ◆ 掌握教练的步骤和方法
 ◆ 通过领导艺术提升个人魅力
 专题十七    管理沟通与谈判艺术  专题十八     打造狼性营销团队
 ◆ 高效沟通原则
 ◆ 协调冲突与情绪管理
 ◆ 谈判要领
 ◆ 商务谈判的成功案例与实务
 ◆ 成为营销团队的头狼
 ◆ 寻找优秀的狼性营销人员,组建狼性团队
 ◆ 狼性营销团队如何开展工作
 ◆ 如何管理狼性营销团队
【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
精彩演艺 户外拓展训练
校园观光及校史分享 特长比赛
温馨生日宴 真人CS及密室逃生
 

【教授师资介绍】
清华大学营销管理领域专家教授。
【课程教务信息】
【培训对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

【学习费用】

培训费36000元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。

【开课地点】 北京 清华大学

【研修方式】

学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天。

【学习认证】

开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,并成为“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”的终身校友。

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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