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中国人民大学上市公司董秘与财务总监高级研修班【官方推荐】
专业优势:
  • 主办机构: 中国人民大学
  • 颁发证书: 获得中国人民 大学颁发的“中国人民大学董秘与财务总监高级研修班”结业证书。
  • 课程费用: 68000元
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2017年9月22日
  • 开课地点: 中国人民大学
  • 开课设置: 1年
  
【课程背景介绍】
学习背景
董事会秘书是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位,也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。而财务总监(CFO)作为企业上市过程主要参与者和筹划者,是企业财务价值展现最重要的把关者,是决定企业上市成败的关键岗位。毕竟财务问题是企业发行审核被否的主要原因之一。
企业对接资本市场,董事会秘书和财务总监都不可缺少,对于中小企业来说这两种人才都是稀缺资源,优秀的董秘和财务总监能够在企业上市过程中节省 大量时间,节约不必要成本,避免出现各种麻烦。拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔培养董秘和财务总监的方式来完成公司上市相关工作,但从过往的实践看 来,外部空降的做法成功率很低,主要原因是外部引进的董秘和财务总监对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过 高等问题。因此,内部选拔培育优秀董秘和财务总监成为越来越多公司的首要选择。
    随着国内资本市场近年蓬勃发展,很多企业需要既精通上市规则,又具备组织协调、决策咨询和外联等能力的董秘,又需要具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识技能的财务总监;董秘和财务总监一个是IPO大管家;一个是是财务大管家,都是职场金领。
为了满足企业对这两种稀缺人才的需求,帮助企业培养属于自己专业可*的上市公司董秘和财务总监,同时系统和深化现有董秘与财务总监的专业知识及实战素养,中国企业智库联盟特开设"上市公司董事会秘书与财务总监高级研修班"。
【推荐参训对象】
培训对象                       
1、拟上市公司董事会秘书、证券事务代表、上市办公室主任等;
2、从事董秘工作的相关人员及其他董事会、监事会成员;
3、拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师、法务经理、首席财务官、主管财务的副总经理等;
4、政府机关和事业单位财务主管;
5、投资机构、会计师事务所、等机构从业人员;
6、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员;
7、董事长、总经理等高层管理人员;
8、有志于成为上市公司董秘和财务总监的人。
【课程摸块设置】
课程内容

 

一、董秘与财务总监基础
董事会秘书总体概述
◆ 董事会秘书的资格与职责
◆ 董事会秘书的日常工作
◆ 董事会公司文书函电规范
◆ 董事会秘书的角色定位与职责定位
◆ 董事会秘书的权利义务与法律责任
◆ 董事会秘书的职业素养与自我发展
IPO企业财务总监职责和主要工作
◆ 上市前财务总监的主要职责和工作
◆ 上市公司财务总监的职责和工作
◆ IPO财务工作心得交流
◆ IPO财务会计资料申报资料
◆ IPO财务会计信息披露
◆ IPO企业财务信息化管理
企业上市整体规划
◆ 新股发行体制改革解读
◆ 企业IPO上市的发行条件
◆ 企业IPO上市的发行流程
◆ 企业IPO上市的审核要点
◆ 拟上市公司顶层设计、规划
二、董事会秘书实战篇
董事会秘书必备财税知识
◆ 上市过程应关注的主要财务问题
◆ 董事会秘书应具备的财务素质
◆ 财务原因被否典型案例分析
◆ 五类IPO关注的税务问题:历史遗留、企业重组中、转让定价中、税收依赖、股票期权
◆ 五类IPO典型涉税案例:核定征收、 补缴增值税、留存收益折股补缴税、假外资逃税、伪高新
董事会秘书必备法律知识
◆ 上市公司运作的法律法规解读分析
◆ 上市发审委重点关注的法律问题 
◆ 上市过程应关注的主要法律问题
◆ 董事会秘书的法律义务和责任
◆ 法律原因被否典型案例分析
上市前募投项目策划
◆ 募投可研报告的信息披露
◆ 募投项目的规划
◆ 募投项目的可行性分析
◆ 募集资金的管理、超募的使用
上市公司治理与三会运作
◆ 什么是公司治理及公司治理结构
◆ 各上市地对公司治理的监管要求
◆ 上市公司的监管环境、持续责任
◆ 上市公司治理中人的问题
◆ 上交所、深交所上市公司内控指引
◆ 上市公司内控框架各环节内部控制
◆ 三会议事示范规则独立,董事的作用、基本条件与规范化
◆ 三会运作及管理
◆ 民营企业公司治理主要问题
上市前筹备工作
◆ 上市筹备阶段——成立筹备小组,明确小组成员单位
◆ 聘请中介机构——如何选择中介机构及与会所、律所、券商和保荐人等沟通与协调
◆ 股份制改组阶段——确定发行人主体资格及公司法理、规范运作
◆ 上市核准申报材料制作及申报阶段——准备上市核准材料,呈报证监会股 票发行上市阶段
上市融资实务与私募股权融资
◆ 企业私募股权融资操作实务
◆ 中小企业私募债融资实务
◆ 其他非主流融资途径及融资实务
资产证券化
◆ 企业资产证券化政策解读
◆ 资产证券化基本原理与操作流程
◆ 非标准融资工具—机构化融资产品
◆ 资产证券化经典案例启发
股权管理与股权激励
◆ 股权价值认知
◆ 搭建合理的股权机构
◆ 股权激励本质与核心
◆ 股权激励与资本运营
◆ 股权激励工具方法
◆ 股权激励方案设计思路
◆ 股权激励内容与要素
◆ 股权激励方案实施流程
◆ 股权激励案例、框架、要点分析
◆ 股权激励计划四个要素
上市公司信息披露
◆ 证监会关于信息披露的有关规定
◆ 上交所、深交所信息披露的有关规定与工作指引
◆ 信息披露基本要求与工作程序
◆ 信息披露文件的制作规范与发布方式上市公司信息披露事务管理
◆ 信息披露监管与法律责任
◆ 年报基本内容与披露规则
◆ 股权激励的有关信息披露
◆ 应当重点披露事项及提交的文件
◆ 优秀上市公司董秘信息披露案例
上市公司媒体公关管理
◆ 平面媒体、网络媒体在推动资本市场发展中的重要作用
◆ 上市后媒体公关的变化
◆ 战略性媒体关系的建立和经营
◆ 媒体危机事件的应对与处理
◆ 公关危机管理的新趋势
◆ 上市公司公关危机管理与创新
投资者关系与市值管理
◆ 投资者关系管理的主要途径
◆ 投资者关系管理的三层次思维
◆ 市值管理内容、分解因素
◆ 市值管理的营造
◆ 市值管理之市场应对
◆ 市值管理之传播策略与危机应对
◆ 市值管理与资本运作
 
三、财务总监实务模块
IPO涉及的会计问题规范
1、企业合并、合并报表等业务
◆ 企业合并的既定
◆ 同一控制下企业合并问题
◆ 非同一控制下企业合并问题
◆ 购买及出售子公司少数股权的处理
◆ 合并报表编制中问题
2、监管指标的计算和披露
◆ 企业合并的既定
◆ 同一控制下企业合并问题
◆ 非同一控制下企业合并问题
◆ 合并报表编制中问题
3、其他有关会计处理问题
◆ 会计估计变更的适用时点
◆ 所得税及其他税款核算
◆ 政府补助收入确认
IPO涉及的主要财务问题规范方法
◆ ipo企业主要会计政策
◆ 收入确认问题
◆ 出资问题合规性
◆ 股本的规模、股本机构合理性
◆ 资金管理问题
◆ 股份支付问题
◆ 关联交易问题
◆ 业绩连续计算问题
◆ 原始报表与申报报表差异比较
Ipo审计配合问题
◆ 其他财务规范问题处理方法
◆ 其他综合收益的列报
◆ 金融资产的分类及计算
◆ 金融资产的终止确认
IPO企业改制、并购重组中税务筹划
◆ 财税【2009】59号文件解读
◆ 股权投资、重组中税务问题处理
◆ 股权收购中的会计处理与税务规划
◆ 企业重组中不同组织构架设计与交
易方式导致的税负影响
◆ 企业合并会计与税务处理
◆ 企业分立的会计与税务处理
◆ 资产收购的会计处理与税务规划
◆ 债务重组的税务筹划
◆ 个人股权交易涉及财务与税务问题
◆ 企业重组并购涉及的增值税、土地
增值税、营业税、契税等税务问题
◆ 权益性交易
◆ 会计估计变更与会计差错
 
企业内部控制篇
◆ 内部控制基本规范及配套指引解读
◆ 公司层面内控框架设计风险点控制
◆ 业务层面内控框架设计风险点控制
◆ 企业内部控制评价与改进
◆ 内部控制信息化管理
◆ 监管机构对上市公司内控要求
◆ 上市公司内控信息披露
◆ 内控失败案例启发
IPO财务报表编制与分析篇
◆ IPO对财务报表的相关要求
◆ 三大财务报表之间的勾稽关系
◆ 合并报表的编制方法
◆ 年报与信息披露
◆ 上市公司年报会计审计
◆ 企业盈利预测
IPO企业投资分析与企业估值
◆ IPO企业如何进行财务预测
◆ 募集资金投向可行性分析
◆ 投资决策分析的主要工具与方法
◆ 企业估值和投资条款谈判
◆ 如何根据分析进行投资并购决策
◆ 如何通过股权融资进行上市规划
◆ 投资分析与私募股权篇
IPO企业内部控制与风险管理
◆ 企业风险管理概述
◆ 如何建立有效的内部控制
◆ 企业财务预警体系
Ipo企业内部信息传递
◆ 企业资金活动的风险管控
◆ 企业内部审计与风控评价
◆ 上市公司规范运作指引
企业预算管理
◆ 企业预算管理现状分析
◆ 企业实施预算的基础准本                          
◆ 企业预算编制的实施                            
◆ 预算执行与预算监控                        
◆ 预算分析与预算报告    
◆ 企业绩效的管控
企业成本管理
◆ 成本控制的基础
◆ 全面成本核算
◆ 全面成本分析与控制
◆ 以利润和成本为导向的价值分析和
   管理
主题沙龙:每次课程期间举办针对上市公司董秘、财务总监实战经验分享,典型案例探讨交流等主题沙龙。
沙盘模拟:模拟董秘与财务总监决策,提升实际运作的新路径、新思维,优化董秘与财务总监实战能力。
参观考察:组织参观优秀上市公司、创投机构、证券交易所等,与上市公司董秘、财务总监面对面交流。
【教授师资介绍】
流。
部分讲师
本课程老师均来自北大、清华、人大等百年名校的财务金融专家,著名会所、律所的合伙人;国内知名证券公司、证券交易所负责人;国内知名上市公司董秘、财务总监等,国内知名投资公司老总,知名媒体管理专家。
庞  红:北京大学客座教授,中国人民大学财政金融学院教授,国家科学技术部技术经纪人“顾问”,科学研究方向:国际金融;国际结算;银行会计;商业银行。
孙茂竹:中国人民大学商学院教授,财务教研室主任,中国注册会计师,主要研究领域:财务理论与方法、管理会计理论与实务、成本会计与管理。主要讲授课程:财务管理学、管理会计学、财务分析学、成本管理学等。
谢志华:北京工商大学教授、博士生导师、副校长,中国商业会计学副会长、中国会计学会理事、中国成本研究会理事、中国中青年财务 成本研究会副会长、中国会计教授会理事、北京市会计学会副会长、北京市审计学会副会长、北京市财政学会理事;教育部教学评估专家委员会委员。研究方向:财 务管理、预算管理
类承曜:中国人民大学财政金融学院教授
朱武祥:清华大学教授/中国证监会发审委委员/上市公司重大重组工作审核委员委员
研究领域:公司金融,包括:公司战略与资本运作(商业模式、赢利模型与投
资价值,战略投融资,兼并收购和重组),证券市场管制与发展等。
于宝刚:著名投融资和资本运营专家,人民大学培训学院特聘教授。从事投资顾问、投资银行及资本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创立投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投融资及资本运营工作。研究方向:资本运作
于进洋:申银万国证券股份有限公司场外市场总部业务董事、新三板负责人
郭恩哲:中科招商常务副总裁
吴尚志:鼎晖创投董事长
王道仁:北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)合伙人工商管理硕士、中国注册会计师、资深企业教练
谢利锦:德恒律师事务所高级合伙人、清华大学EMBA/EDP讲师
邱清荣:东易律师事务所高级合伙人,中关村科技企业家协会常务理事,清华大学特聘讲师。新三板法律和股权激励专家。邱律师提供股权激励服务已有15 年,培训企业上千家,直接辅导100家以上。邱律师专门面向创业企业设计了股权激励方案,其方案突出针对性、科学性、实用性、简捷性、合法性,特别强调将 股权激励方案设计与企业的改制上市、融资、并购等各项资本运作相结合,避免股权激励方案误入歧途。邱律师还是新三板法律服务领域的先行者之一,迄今已帮助 20余家企业在新三板挂牌,他关于在新三板中实施股权激励制度的建议已被吸收到相关业务规则之中。
付廷席:国家商务部、发改委、工信部特聘上市培育主讲专家,广州博融咨询公司/博凯投资董事长、广东省管理咨询协会副会长兼上市培育专业委员会主任、中国中小企业上市服务联盟副理事长、中国企业上市培育研究院院长、中国最顶尖上市培育专家,中国上市培育第一人。
程晓明:博士,原西部证券场外市场总部总经理
李旭东:中信建投证券投资银行部总经理
常进勇:深圳国际高新技术产权交易所总裁
隆武华:深证证券交易所总监
邹小磊:毕马威会计师事务所、毕马威华振会计师事务所合伙人
艾学蛟:经济学硕士、管理学博士、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长,多家中央媒体特邀评论员,多年来担任多家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。
讲师来源:证监会、北京新三板交易所、上海证券交易所、深圳证券交易所、上海股交
所;中信建设证券、申银万国、中银国际、国泰君安;鼎晖创投、中科招商、软银赛富、
红杉资本;立信会所、瑞华会所、信永中和会所、中瑞岳华会所;国浩律所、德恒律所、
大成律所、竞天公诚;某大型上市公司董秘、某大型上市公司财务总监。
【课程教务信息】
培训对象                       
1、拟上市公司董事会秘书、证券事务代表、上市办公室主任等;
2、从事董秘工作的相关人员及其他董事会、监事会成员;
3、拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师、法务经理、首席财务官、主管财务的副总经理等;
4、政府机关和事业单位财务主管;
5、投资机构、会计师事务所、等机构从业人员;
6、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员;
7、董事长、总经理等高层管理人员;
8、有志于成为上市公司董秘和财务总监的人。
课程收获
实战知识,董秘和财务总监实务,实战,实操知识、方法和技巧
专家团队,国内最好上市专家,知名券商代表,会所、律所高级合伙人授课
经验分享,与上市公司资深董秘和财务总监零距离、面对面交流,结友
人脉平台,搭建上市公司和拟上市公司董秘、财务总监长期交流平台
上市辅导,企业上市筹划,上市改制,ipo咨询等全程咨询、辅导、答疑、协助
智库平台,免费持续学习机会,论坛沙龙等终身学习交流;参加一次培训,终身享有培训、咨询、人脉、资源等智库平台服务;终身拥有一个专家团组成的企业智库。
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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