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人民大学企业内训定制:技术创新与运营【内训课程】
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 电话咨询
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置:
  
【课程背景介绍】
能力解析

随着企业竞争高度的不断提升,价格竞争、渠道竞争、营销竞争等,都离不开强大的高效运营及其供应链管理能力。迅速发展的信息技术和创新的商业模式已经极大的改变了供应链管理在世界各地的实践。领先的公司不断地寻求和应用能使他们保持在其领域前沿和顶端的见解和工具。在此背景下,供应链的创新和可持续发展对公司的前景至关重要。

【推荐参训对象】
培训企业指定。
【课程摸块设置】
定制建议

在之前我们为相关企业提供的运营与供应链管理解决方案中,课程教授将引导学员深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争要素,探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机,讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势,揭示运营管理的五大增值原理,分享供应链物流管理的创新理论和方法,介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法。

运营战略与实践

供应链整合与价值创造

服务供应链管理与实践

全球供应链管理

供应链金融

绿色供应链管理

供应链质量管理与实践

供应链中的风险管理

供应链管理的最佳实践

【教授师资介绍】
科研力量
中国人民大学商学院供应链战略管理中心

随着全球经济一体化、消费者需求个性化、环境复杂化以及竞争的日趋激烈化,企业和政府正感受着越发强大的压力。作为企业发展的” 第三利润源”、”未开发的黑大陆”,供应链物流越来越受到企业和政府的重视,供应链管理思想与方法也越来越受到关注。供应链战略管理中心,正是基于这种社会需要,从企业战略高度出发,全面把握、统筹规划,研究和传播供应链管理的理念、策略与方法,为企业实施供应链管理提供理论支持和方法指导。

中心的优势在于依托中国人民大学丰富的师资和智力资源,理论研究与企业管理实践紧密结合。中心的核心竞争力,一是海归与本土的结合,打造最具创造力和生命力的师资队伍,二是权威的研究深度、广度以及精准的研究视角。

香港中文大学供应链与物流亚洲研究所(原利丰供应链管理及物流学院)

利丰供应链管理及物流学院成立于2006年,由冯经纶慈善基金有限公司慷慨捐赠。它汇集了来自不同院系专业的供应链管理(SCM)和物流研究的具体领域,并通过科研合作,形成合力学者。该研究所的使命是在供应链管理和物流进行学术和应用研究,促进技术知识的供应链管理理论和物流业的发展,并促进学术界和产业界之间的知识转移。特别强调的是弥合学术和行业解决问题之间的差距

中国人民大学研究报告系列:《供应链与物流管理研究前沿报告2012》

企业管理实践发展的同时,物流与供应链管理也逐步成为一个成熟的研究领域,具备了坚实的理论基础和严格的研究方法,特别是生产运作、市场营销、以及战略管理领域的相关理论和方法也逐渐被引入进来,不断完善该领域的研究框架,并形成了更多新的交叉领域。《中国人民大学研究报告系列:供应链与物流管理研究前沿报告2012》纵观物流与供应链管理领域的发展状况、最新动态、重要理论观点、前沿问题和热点问题,同时精选并收录2010年度具有较强代表性的国内外期刊文章、学术著作,为该领域研究的进一步发展奠定了新的基础。

宋 华

中国物流学会理事、商务部市场调控专家库专家

中国人民大学商学院副院长、教授。日本京都大学博士后、博士生导师。兼任北京现代管理研究会会长、中国管理现代化研究会副秘书长、中国物流学会理事、商务部市场调控专家库专家、南开现代物流研究中心兼职研究员等职。安泰科技、海虹控股、特变电工等企业管理顾问,为数百家企事业单位及政府机构做管理培训与咨询工作。主要科研领域:物流与供应链管理、服务供应链、供应链风险管理、企业间关系与战略管理。

黄卫伟

中国人民大学商学院教授、华为、TCL高级管理顾问

著名经济学家和企管学家,经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师 。近十年担任华为、TCL的高级管理顾问。曾在加拿大和美国知名商学院做访问学者。潜心研究哈佛经典案例,精通于哈佛的案例教学法,是目前国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学分析与指导的教授之一。从1996年就是华为、TCL及许继电气的高级管理顾问,曾主要执笔《华为基本法》和《华为的冬天》。

陈绍祥

新加坡南洋理工大学南洋商学院教授、南洋商学院中国高级管理培训中心主任

新加坡南洋理工大学南洋商学院教授、南洋商学院中国高级管理培训中心主任,兼任中国人民大学、清华大学等大学EMBA课程客座教授。陈教授受聘为河北省曹妃甸新区政府、江苏省如皋市政府、四川省内江市政府、河北石家庄滹沱新区政府经济发展高级专家顾问,同时担任新加坡上市公司RH Energy的独立董事。教学科研及咨询领域为物流管理、供应链战略与设计、电子商务、生产仓储管理、营运管理、系统建模与优化、质量管理、数理统计分析等。

赵先德

香港中文大学利丰供应链管理及物流研究所供应链管理及物流中心主任

University of Utah博士,香港中文大学工商管理学院决策科学与企业经济学系教授,香港中文大学利丰供应链管理及物流研究所供应链管理及物流中心主任,国际信息和管理科学协会(IMS)主席,亚太决策科学研究所副主席,香港大学研究基金委员会评委。主要研究领域是运营与供应链管理,被公认为研究中国企业运营和供应链管理领域的领头人之一,在国际学术界产生了重要的影响,并引导国际研究学者进行更多和中国企业相关的研究。

吴江华

中国人民大学商学院管理科学与工程系副教授、美国普渡大学运营管理博士

中国人民大学商学院管理科学与工程系副教授、硕士生导师。MBA项目中心副主任。2005年美国普渡大学(Purdue University)运营管理博士毕业。2008年主持教育部留学回国人员科研启动基金“企业间信息共享联盟的研究”;2007年主持国家自然科学基金项目“供应链中横向企业间信息共享的博弈模型研究”;2008年获中国人民大学教学成果一等奖。主要研究方向:生产/运营管理、供应链管理与博弈论、随机库存控制、收益管理、营销与运营管理接口。

【课程教务信息】
定制流程 

人大商学院由专家、教授、课程主任组成的项目团队,具备专业的咨询能力和卓越的培训运营能力,我们将为您提供系统化、个性化的人才培养解决方案。

人大企业内训定制

1.需求诊断

为了设计出针对企业最关键问题的教学项目,人大商学院与企业组建针对本次培训项目的联合工作小组,课程主任在企业的协助之下发现潜在的问题和挑战,进而对企业的需求做出精准的评估。

2.需求分析

旨在深入了解企业面临的经营问题与管理挑战,工作小组将对客户企业进行有针对性的需求分析,围绕双方设定的共同目标,有选择的进行访谈调研及能力测评,以此作为定制课程设计的必要前提和基础。

3.课程设计

基于前期访谈调研及测评的报告,工作小组将组织课程主任、教授、企业培训负责人、学员代表等共同参与课程设计的讨论,确保能够有效提升目标人群的能力,解决目标人群的实际问题。

4.课程交付

人大商学院的教学团队将按照标准的服务流程,以高标准的服务标准负责所有课程的运营事宜。在此期间,我们将定期反馈培训效果,及时改进。

5.项目跟进

为了检验,评估和进一步优化学习体验,我们将利用学员反思论文、管理改进行动计划表、工作改进交流会等多种形式督促学员将课程学习与实际工作改进结合起来,做到“知行合一”。

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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