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公司上市规划与辅导班【热门推荐】
专业优势:
  • 主办机构: 慧聪书院
  • 颁发证书:
  • 课程费用:
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2017年11月15日
  • 开课地点: 钓鱼台国宾馆
  • 开课设置:
  
【课程背景介绍】
慧聪书院
【主讲老师】
慧聪书院 郭凡生
【课程效果展示】
慧聪书院 企业上市
还有:四季沐歌、太阳雨、吉野家、味多美、索芙特、海德集团、全聚德、海王星辰、方太厨具、光韵达光电科技、捷安特、博洛尼家居、绝味鸭脖、金夫人摄影、金意陶、万泰建设、箭牌卫浴、三信超市、西贝餐饮、老才臣、权金城、小护士、汇仁医药、 太子龙、七格格服饰、酒仙网、雪原乳业、赛维干洗、星宇通讯、希伯莱皮具、和勤通讯、陕西天元、火炬电子、面对面集团、明致医疗、57度湘、佩尔优节能、上海青客租房、芭蒂娜服饰、上海旭博幕墙等企业老板全程研修,制定方案,认真落地,且已硕果累累。

【寄语】

  我有一个梦:在某一天当我走进千千万万个家族企业时,千万打工者与老板亲如兄弟,分不清谁是老板谁是员工!这种财富的分配不再是血淋淋的,财富成为人类的善良与博爱,我希望这个梦成为所有企业家的梦,成为全中国人的梦!

  我们这些富人还缺什么,真的是少了一点梦的感觉,让我们想一想当年创业,遇到艰难挫折快不行时,又翻过身来的时候的感觉吧!

  股改的路上我们披荆斩棘,同舟同济,勇敢向前!为了我们中国所有企业家的同一个梦:创造我们自己的世界500强企业!

  欢迎走进钓鱼台股改班,我们一同实现股改革命,让我们民营企业成为民族的骄傲!!

  ——郭凡生

 
【推荐参训对象】
【课程摸块设置】
【课程模块】
几大模块 课程体系及主要内容介绍
一、系统化解决方案 1.企业发展的顶层设计:初创-发展-上市;
2.如何优化组织架构、再造企业管理、重塑企业文化?
3.如何与发展战略、融资上市相对接?
4.如何保全家族资产的同时,实现企业的有效传承?
5.股权历史遗留问题的解决与优化
二、定位——股权激励的前提与基础 1.科学划分利润中心,拒绝大锅饭;
2.根据行业特征、企业特点,确定股改类型;
3.根据利润中心和职能中心的性质,确定不同的激励办法
4.集团、分公司、事业部、办事处、工厂、门店等不同板块的不同激励方案;
三、定类——长期动态优化股权激励模型 1.身股、银股、期权、功劳身股、带资身股、劳动分红基金等激励方式的选择与应用;
2.在企业的不同发展阶段,如何动态选择;
3.最昂贵的激励方式——实股;股权激励不可轻易触碰的雷区;
4.控股公司、员工持股公司的设立与管理
四、定岗——“人对了,世界就对了” 1.对特殊、关键、重要、一般岗位的不同激励方式的选择;
2.根据岗位的可替代性和委托特征,确定不同的激励力度;
3.对亲人、功臣、能臣、苗子等如何激励;
4.多大范围股权激励才合适,以岗定人还是以人定岗?
5.如何实现激励之后的权力下放,并防止“诸侯割据”?
五、定量——蛋糕怎样才能越分越大 1.基数定量、岗位定量、时间定量的原则和细节;
2.创业期、成长期、发展期、成熟期、衰退期的激励力度和侧重点;
3.轻资产型、重资产(资本密集)型企业的定量差异;
4.如何做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励而“另立山头”?
5.如何科学定量以实现与现有绩效考核的完美结合?
六、定规——方案实施的有效保证 1.股权激励的时效性和持续性如何结合;
2.明确方案的实施细则与财务核算准则;
3.如何实现税务统筹,规避法律风险和道德风险?
4.科学的退出机制,防止“兄弟式合伙,仇人式散伙”;
5.分红周期以及时间节点的选择。
七、经典案例分析 1.连锁企业:复制、扩张与单店效率提升结合的经典案例
2.制造企业:成本控制、新品研发、销售拓展的股改案例
3.餐饮企业:五种类型与激励方案
4.科技企业:吸引投资、吸引人才的案例解析
5.工程企业:三种类型的案例详解
6.商贸企业:股权激励案例分析
7.金融企业:风险控制与收益最大化的股改案例
8.电商:传统企业触“电”后的内部创业机制
9.地产企业:项目合伙人的激励案例分析
10.非上市、拟上市、新三板、上市公司股权激励案例深度解析
11.众筹股权存在的问题和案例解析
八、方案框架 1.股改背景
2.股改目的
3.发展战略
4.原有激励制度分析
5.股东关系及组织架构
6.科学定位
7.方案七定(定君、定位、定岗、定类、定量、定人、定规)
8.方案实施的有效保障
9.方案实施需要签署的法律文件
九、如何规避法律风险 1.案例分析:股权激励四大争议案例
2.证监会关于股权激励的有关规定
3.上市公司股权激励案例分析
4.财政部国税总局等有关股权激励的规定
5.会计准则中的股份支付
思考:如何在股权激励的同时设计限制性条款?
十、如何保证方案的有效落地 1.法律手续的完备
2.如何规避员工躺在股份上睡觉?
3.如何借助推行股权激励的董事会、专业委员会、专员,为成功实施做好充分准备?
4.如何建立股改方案有效落地的企业文化?
5.员工培训、动员、方案签约、落地细节经验分享
6.股改方案落地常见问题与执行工具

【课程流程】
课程安排 详细介绍
课前 报名后 课前准备——专家诊断
 
¨    在学员报名后,第一时间快递指定课前预习资料。
¨    安排行业分组,不同行业方案是不一样的,同行借鉴力强。
¨    专业企业调研:咱们会针对不同行业安排专业老师与学员电话沟通、诊断和企业调研,并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析,并安排个性化的课前作业,保证学员课前做好充足的学习准备。
¨    课前准备好公司的的材料、数据以便节约课上做方案的时间。
课中 9月21日 报到 签到/发放课件9月21日10:00—23:00报到
9月22日 股权激励
理论课程
¨    总结归纳家族企业的制度变革逻辑,探索成长型企业做大做强的制度;理清思路,探讨股权激励的核心价值;
¨    企业竞争力模型的运行特点与轨迹;
¨    郭凡生亲自讲授慧聪在不同发展阶段所用的股权激励制度,供大家学习经验与教训;
¨    通过看《乔家大院》剖析晋商,及身股、银股的详细解析;
9月23日 股权激励
理论课程
¨    股权激励的原则与细节:什么行业?给什么人?给多少合适?在不同的发展阶段应该怎么给?。。。
¨    讲授股改实用工具:七定要件、股东关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。
¨    股改再造传承;股改再造电商;
¨    优秀老学员现身说法,解析本企业的股权激励方案及落地过程、成果作为示范;
¨    郭总主讲:如何让股改方案有效落地的一系列细节问题;
¨    博弈资本市场的股权激励;
¨    如何建立良性的股权与组织架构;
¨    郭总现场答疑,个性问题,针对解决。
9月24日 做出
初始方案
¨    指导老师针对不同类型企业分组讲解案例,并与学员一起从公司案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴;
¨    给到案例模型,一对一辅导学员根据自己企业情况完成初始方案;
¨    与指导老师一起完善细节。
9月25日 模拟董事会
完善方案
¨    通过每位学员轮流分享方案,互相学习,与专家老师一起出谋划策完善方案;
9月26日 模拟股东大会
再次完善方案
¨    每组选出一个最好的方案在全班分享竞赛,学习别人方案的优点完善自己;
¨    郭凡生郭总、财税、风投专家会亲自点评,帮他完善方案的同时也帮其他同学完善了细节。
毕业晚会—国宴 ¨    华丽的站立式酒会及盛大国宴,及颁奖晚会。
课后   保证方有效案实施 ¨    终身免费复训(800元场地+茶水费)+免费咨询专家指导,帮助方案落地实施。
¨    免费参加行业股改私董会、同学会,老学员股改落地及分红大会。

【教授师资介绍】
慧聪书院(主发起人:郭凡生)是由十几位国内知名企业家及著名学者发起的公益机构。他们依靠在企业运营中的成功经验、理论与思想,对中小企业领袖(老板)进行相关的教育培训和实践指导,以期提高中小企业竞争力,达到富国强民!他们先后都全程参加了课程,并提出宝贵意见。
郭凡生(慧聪国际董事局席)                  张维迎(著名经济学家)
朱新礼(汇源集团董事长)                     冯  仑(万通地产董事长)
张天伟(招商局资本首席运营官)           牛根生(原蒙牛乳业董事长)
冯  军(爱国者董事长)                     武克钢(云南红酒业董事长)
王功权(鼎晖投资董事长)                    郭  为(神州数码总裁)
杜  厦(原天津家世界董事长)                王利芬(优米网创始人)
谭  智(分众传媒首席执行官)                李国庆(当当网联合总裁)
黄江南(改革开放四君子之一)               翁永曦(改革开放四君子之一)
朱嘉明(改革开放四君子之一)               金岩石(国金证券首席经济学家)
兰世立(中国东星集团董事局主席)         刘纪鹏(中国政法大学资本研究中心主任)
常修泽(国家发改委经济研究院教授)      周放生(前国务院国资委企业改革局副局)
黄鸣、郝一生、李兰、刘瑞中、杨杜、许施智、李松玉等。
我们的理念是:我们相信只有战场凯旋归来的将军更有资格教您如何打胜仗;只有成功的企业家更有资格教您如何做企业!

【课程教务信息】
共享制企业股权激励方案班
第59期2016年9月22日-9月26日—北京 钓鱼台国宾馆
一、个人信息:
姓名: 手机: 职务:
性别: 传真: 最高学历:
出生日期: 电子邮箱:
公司名称:
邮寄地址:
如还有其他同行上课人员请在下方填写简要信息
姓名: 手机: 职务:
姓名: 手机: 职务:
姓名: 手机: 职务:
 
二、公司信息
年销售额: 年净利润: 员工人数:
成立时间: 主营业务:
主要产品:
所属行业(最多可选2项)
1、生产制造类 2、商贸类 3、科技类
4、连锁类 5、服务类 6、多元经营
请选择:          其他类:          (请注明)
发展方向(单选)
1、不打算与资本市场对接   2、准备或正在引进风投 3、已引进风投或准备上市
请选择:       

三、学习费用:人民币¥58000元/人(两人或两人以上报名可享受4.8万/人的优惠价!)

账户名:天津慧聪书院信息技术有限公司 账 号:77170 1547 4000 3989

开户行:上海浦东发展银行股份有限公司天津浦顺支行

以上为汇款信息,汇款时请注明“某某”学费,请“某某老师”查收

四、请注意:推荐公司转账,需要开具发票的公司必须和汇款公司一致

(a报名表、b汇款底单、c发票信息(增值税开票证明)发给联系你报名的老师)

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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