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北京大学财务管理人员内训课程
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置:
  
【课程背景介绍】

【培训师资】上海交通大学教授,省政府和地方政府专家 

【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。 

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询13911249815

【核心课程】具体培训方案根据培训单位实际情况量身定制。

【推荐参训对象】
【课程摸块设置】

【核心课程】具体培训方案根据培训单位实际情况量身定制。

财务报表分析

战略成本管理

财务风险管理

上市公司财务报表与分析

合并报表分析

报表粉饰识别

为企业创造竞争优势的战略成本管理

价值链、成本动因、战略定位分析

战略成本管理应用案例

企业财务风险的实质、成因及分类

国外先进风险管理经验借鉴

企业财务风险预报警体系建设

全面预算管理

现金流管理

税制改革与企业纳税筹划

如何将战略目标融入全面预算管理

几种主要行业的预算编制方法

全面预算管理的制定和执行

现金预算管理

现金的流入、流出管理

现金使用效率管理

中国税制改革趋势与前景

新税制分析

企业纳税筹划实务

【教授师资介绍】
上海交通大学教授,省政府和地方政府专家 
【课程教务信息】

【培训保障条件】

 硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。


 

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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