住宅地产空间越来越窄，以旅游、养老和观光农业为承载主体的休闲地产成为开发商转型的新方向。休闲度假概念方兴未艾，抢占先机才能独占鳌头。但先有海南泡沫、后有银滩鬼城，出师不利，亟待破局。渠道拓展受限，媒体持续唱衰，营销亟待突破重围。既要概念，又要地产，既要持续性，也要现金流，操盘手难题待解。

清华长三角研究院和新浪乐居充分发挥各自优势，中国顶尖学府加中国最专业的房地产互联网媒体，应势推出国内首个学府加媒体式的休闲地产实战研修课程。课程既有传统研修班的名师，更加入了名企名盘的实战派;既有传统研修班的课堂教学，更加入了实操移动课程模块;既有传统研修班的项目考察，更有跟随项目的有机生长课程。

项目概况

教学方式：经典项目实地授课、操盘手案例分享、行业名师讲授、旅游地产项目参观、专家论坛、互动交流等。

学习对象：地产开发商、运营商及相关企业领导人、营销总监、产品总监、设计总监等，及文化、旅游、农业、养老等休闲产业相关企业领导人等。

学习安排：研修班学制一年半，每1.5个月至2个月集中周末学习3天。

地点：北京清华大学、三亚、丽江、杭州、齐齐哈尔、美国等。

项目特点

实用性：操盘经验拿来即用，极具实操价值;针对性：针对当前旅游地产及休闲农业难题对症下药;

前瞻性：与国际先进经验相结合，探求未来发展趋势;延续性：学员结业后，仍可返校学习更新课程。

1、当前国内经济形势与房地产发展趋势解读

2、新型城镇化与休闲地产开发

3、新时代国家战略与旅游产业政策分析

4、最新休闲地产现行开发模式解析

二、大盘热销之谜——新思维与营销创新

1、解析雅居乐清水湾的热销传奇

2、半山半岛高端精细化营销开创者

3、休闲地产营销创新

4、休闲地产与新媒体创新营销

5、互联网思维与房地产营销创新

三、运营平衡术——运营模式与创新

1、典型休闲地产项目运营模式与策略分享

2、束河古镇如何走向国际知名的度假区

3、旅游先行还是大盘先行——世茂的休闲地产思路

4、万科良渚文化村——万科休闲度假第一盘经营为先的开发理念

四、酒店和项目建筑艺术

1、休闲度假酒店的选址要求及经营

2、休闲地产“四菜一汤”模式如何发挥协同作用

3、旅游地产中的建筑艺术

4、酒店运营管理系统提升

五、地产项目中的文化因素

1、万达长白山旅游度假区是如何进行商业配套的

2、主题公园建设运营

3、乌镇模式：休闲地产项目定位及产品组合策略

4、成功项目经验分享——华侨城

六、新时代下休闲农业新机遇

1、国家的农业产业政策下的休闲农业的新机会

2、中国休闲农业地产的发展现状

3、国奥的生态农业地产战略剖析

4、桃米社区是如何从废墟建成为休闲度假区的?

七、中国房企的海外之路

1、万通的台北战略

2、中国房企出海状况分析

3、海外项目投资政策风险分析

八、休闲地产金融创新与融资

1、房企资金现状和融资形势分析

2、房地产开发与金融资本

3、房地产投资基金的发展现状和投资项目选择

4、宏村的开发模式创新和融资方式详解

九、海外：美国休闲地产课程

仇保兴：前住房和城乡建设部副部长

黄怒波：中坤投资集团董事长

张敬东：国奥集团董事长

蔡 云：中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长

袁开红：清华大学中国发展规划研究中心商业地产部部长

李 忠：华高莱斯国际地产顾问董事总经理

易 鹏：经济学家、盘古智库理事长

戴 斌：中国旅游研究院院长

贺寅宇：易居高级副总裁、乐居集团CEO

胡晓莺：克而瑞集团旅游地产中心总经理

林 峰：北京绿维创景规划设计院院长

张 诚：东方园林总裁、原万达集团副总裁

张同贵：多利农庄董事长

康红恩：原复兴集团副总裁、现古衫投资总裁

梁 齐：华侨城集团战略顾问、中国城市发展研究院南方分院执行院长

美国·托尼·克里斯多夫

全球主题娱乐界领军人物、美国迪士尼公园主创设计师、美国好莱坞环球影城设计师、加利福尼亚好莱坞博物馆设计者。美国蓝马克娱乐集团董事长兼首席执行官。

蔡雪梅：世茂集团副总裁、营销总经理。原北京龙湖营销副总经理。2012年起主持世茂营销体系，2013 年使世茂营销额重新杀回房企排行榜前十。

王莹：万通地产海外事业部总经理。万通台北2011项目操盘手。作为内房企投资台北的首个项目，定位为“全球华人华语生活圈”的万通台北2011的全球化营销布局赢得了全球华人精英认同。

简毓萍：海南富力常务副总经理。资深操盘手。在加盟富力之前，曾操盘海南知名大盘项目，创下海南五连冠的销售纪录，创下的99亿元年销售额记录至今仍然保持。

徐能力：半山半岛集团副总裁。三亚高端项目操盘领军人物。高端项目顶级配套统筹者，高端项目营销领导者。其操盘项目春节7日销售亿，日销超亿元，连续多年三亚销冠之王。

段秦明：束河古镇操盘手、云南鼎业总经理助理。大研古镇四公里外不知名的丽江纳西族破败原始小村寨，经云南鼎业改造运营后成为年人流量170万的知名休闲度假目的地。束河模式已成为中国旅游小城镇开发建设的成功典范。

国内课程128000元/人(包括学费、教材费、证书)，可代为安排食宿，费用自理。

美国特别课程 68000元/人(包括学费、教材费、证书、往返机票及食宿费用)。

中美全程168000元/人(包括全部课程的学费、教材费、证书及北京到美国的往返机票及食宿费用)。

证书颁发

完成全部课程，学习合格者，由清华长三角研究院颁发由与新浪乐居共同主办的“休闲地产实战研修班”结业证书，加盖钢印和公章，证书编号可在清华长三角研究院人才培训部官方网站认证查询。