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2019年人民大学高级管理人员工商管理硕士(MBA)研修班【官网推荐】
专业优势:
  • 主办机构:
  • 颁发证书: 课程证书完成研修班规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学商学院颁发工商管理课程研修班结业证书(带钢印)。
  • 课程费用: 80000
  • 领袖金币: 80000
  • 开课时间: 2019年3月23日
  • 开课地点: 人民大学
  • 开课设置: 学制一年,每月授课一次,每次2天,周末上课
  
【课程背景介绍】
随着全球经济格局重塑、中国经济进入“新常态”以及移动互联网的冲击,企业的经营环境正在发生深刻的变化。如何在新一轮经济增长周期中,迎接和应对产业升级、战略转型和商业模式创新等严峻挑战,将决定一个企业的未来。

面对诸多挑战和风险,企业管理者要想把握商业机遇、决胜未来必须具备更宽广的视野,不断提升战略领导力与综合管理水平。越来越多的企业管理者选择走进商学 院,聆听权威专家剖析企业经营要义,与精英同学切磋经验和感悟,学习和借鉴成功企业的管理模式和管理方法,掌握商业活动的内在本质和市场经济的普遍规律, 再结合自己企业的实际情况进行创新和应用。

作为人大商学院的经典品牌项目,高级管理人员工商管理(MBA)研修课程根植中国人民大学七十余载人文积淀、饱含商学院六十多年工商管理教育深厚底蕴,从 1999年至今10多年间,因强大知名的师资团队、经典实用的课程设置、严明优质的教学管理、丰富多彩的校友活动,被广大学员誉为最具性价比的明智选择, 深受业界好评,在全国举办百余期,学员逾万人。

【推荐参训对象】
集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁;子公司董事长、董事、监事、总裁等;事业部/分公司总裁及副总裁等;政府高级官员等。
【课程摸块设置】
[中国经济]

本 课程将全面展现新中国成立特别是改革开放以来中国经济的发展历程,以全球化的视角重点剖析中国在转型过程中所面临的主要经济、社会问题,探讨其产生的原因 和解决的办法,并展望未来的发展趋势。本课程旨在帮助学员深刻理解企业经营的社会环境,把握政府宏观调控的内在规律和政策导向,提高在微观决策中应对宏观 变化的能力,正确定位企业在全球经济发展版图上的坐标与前进方向,规避风险、掌握先机。

[成功管理与变革管理]

本 课程旨在解读变革时代的管理规律,剖析组织实现成功之科学途径,从而为各类组织的管理人员职业化地从事管理工作提供有效的方法论指导。管理是一门科学,也 是一门艺术,管理的艺术性建立在坚实的科学基础之上。没有科学方法论的指导,不能够最大限度地吸收前人的经验和教训,单纯地依赖感觉、习惯和个人经验行 事,管理者的管理实践就会陷入盲动式管理之困境当中,就难免重蹈他人覆辙之厄运。

[公司治理与法律风险防范]

本 课程主要内容:董事会的战略领导力与规范运作,完善企业内部控制制度,股权激励的操作方案与步骤,合同管理与合同法,担保业务法律风险,企业知识产权战 略、知识产权管理与知识产权法律保护,劳动纠纷防范与劳动合同法,企业常见重大业务法律风险防范。课程突出实战、实用、实务的特点,立足为中小企业提供企 业治理的全新理念、制度规范,操作细节。

[战略人力资源管理]

作 为MBA核心课程的《战略人力资源管理》,将在理论与实践相结合的基础上,解决诸如企业吸引优秀人才、提高组织与工作运行效率等方面的问题,提供系统化的 人力资源解决方案。为此,我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术,在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管 理、企业文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析,提高学员解决实际问题的综合素质和能力。

[竞争战略]

缺 乏战略管理理念的企业不可避免地将会陷入短期经营行为的泥潭, 承受着更多、更大的经营风险! 课程设计宗旨在于,促使企业系统学习专业的战略管理知识体系,检视自身的经营战略规划及战略管理体系得失利弊,以期强化自身竞争优势,提升战略管理能力。 供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等在企业战略这一平台得以统筹规划,紧密配合。课程最终目的是帮助您建立起系统化的战略管理思维模式,学会 如何将战略落实到企业运作的每一个环节,在激烈的商业竞争中建立起属于自己的核心竞争优势!

[决策者财务管理]

财 务管理是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动,是工商管理专业的一门核心专业课。通过学习本课程,学员可了 解财务与会计的内涵,熟悉现金流量表的结构与内容,了解财务管理的目标、内容与职能,掌握财务分析的主要内容与方法,掌握财务预测的方法,掌握本量利分析 法,掌握筹资、投资的主要形式与方法,掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法,熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素。

[营销管理]

随 着国内买方市场的形成,供给大于需求,营销决定企业的生存与发展,营销课程将给企业带来全新的营销观念,提供崭新的营销方法。 本课程主要内容:营销战略规划,营销策划方案,市场调研与营销决策,市场需求与环境分析,市场细分与目标市场选择,消费者行为分析,竞争情报,定价战略与 方案,品牌运营,整合营销传播,客户关系管理,营销渠道与分销管理,促销管理,营销绩效评估等。

[纳税筹划]

纳 税筹划是企业的一个最基本的经济行为。本课程将重点解析如何在税法所允许的范围内,对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排,从而达 到减轻税收负担和实现税收零风险的目的。本课程将结合国内税收制度的特点和最新的税收法规政策,讲解避税筹划、节税筹划、转嫁筹划、实现涉税零风险等内 容,并通过典型行业和企业的案例进行生动展示,帮助学员把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。

[领导与沟通]

在 充满不确定性的市场环境中,竞争日趋激烈,如何实现有效的领导与沟通成为决定一个企业能否持续成功的关键要素。本课程理论联系实际,结合当今中国企业管 理、组织管理和全球化发展的实际情况,试图帮助学员深入了解组织和生活中的领导与沟通定位,帮助他们形成整合性的管理思维观念,掌握具体的领导与沟通方法 以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点,对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领 导与沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。

[沙盘模拟实战演练]

通 过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业2年 的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳 理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。

[拓展训练(选修)]

通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目,让学员们迅速从陌生到熟悉,从破冰到融合,加强学员之间的沟通与信任,激发自身潜能,塑造团队精神,为整个研修学习过程奠定坚实的基础。

[标杆企业考察(选修)]

标杆企业考察体现现场教学、情景教学内容,由教授带领学员参观考察优秀企业,旨在让每位学员除了理论上的学习之外还能走出去,参观其他优秀企业的现场管理,与这些企业的管理人员交流心得,学习他人的管理经验,将他人的实践、教授的分析和自身的经验相结合探讨管理的精髓。

中 国人民大学商学院开中国MBA教育之滥觞,自1990年至今二十余年间,伴随中国MBA教育的发展,现已形成教学经验丰富的强大师资队伍,既有著作等身学 贯中西的学术精英,又不乏活跃于企业管理咨询前沿的资深顾问,拥有熟谙现代管理理念与技术、具备实践经验、历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。

 
【教授师资介绍】
黄卫平   教授

中国人民大学经济学院教授、博士生导师,中央政治局集体学习授课教师。原中国人民大学经济学院院长,中国人民大学校务委员,学术委员会委员。

研究方向:国际经济与商务、经济发展

 

黄泰岩   教授

辽宁大学校长,原中国人民大学经济学院教授、博士生导师,教育部“长江学者奖励计划”特聘教授,中国人民大学学术委员会委员。兼任中国经济改革与发展研究院常务副院长、首都经济研究会副会长、北京医药股份有限公司等4家公司的独立董事。

研究方向:中国经济、战略管理、国民经济管理

 

焦叔斌  副教授

中国人民大学商学院副教授

中国标准化协会理事、中国质量协会常务理事

研究方向:成功管理与变革管理、管理统计学、质量管理学、标准化原理、组织理论与设计

 

李继延    教授

北京劳动保障职业学院院长,国资委、人力资源和社会保障部职业经理评价与培训特聘专家;曾参与多家国内知名企业的咨询,诊断与营销策划工作,现任北京三元集团有限责任公司董事,兼任“日产汽车股份有限公司”的营销策划顾问。

研究方向:战略管理、市场营销、公共关系、领导艺术、谈判技巧

 

刘东明  副教授 

中国人民大学商学院副教授、院长助理、高层管理教育项目中心主任

曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长,曾为嘉陵集团、普金软件、九方公司等作过咨询项目及财务顾问。

研究方向:会计学、财务管理、管理会计、公司理财

 

刘凤军  教授 

中国人民大学商学院教授、博士生导师

中国市场学会副秘书长、中央电视台广告策略顾问。担任多家企业营销顾问,兼任中国高等院校市场学研究会理事、北京市工程咨询公司专家委员。

研究方向:市场营销、品牌运营管理

 

刘   刚    教授

中国人民大学商学院教授,院长助理、企业管理系主任、案例研究中心主任,曾在哈佛商学院、INSEAD等国外知名大学研修。

主持中国兵器工业集团、北京燃气集团、西北电网公司等企事业单位委托课题近20项。

研究方向:传统管理思想、战略管理、领导力、管理学原理

 

刘  昕  教授

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、院长助理

国内著名人力资源管理研究与咨询专家,人力资源和社会保障部特聘专家。主持完成50多家大中型国有、民营、合资企业以及事业单位、政府机构的人力资源管理培训和咨询工作。

研究方向:战略性人力资源管理、薪酬管理、人力资源管理经济学

吕景胜  教授 

中国人民大学商学院教授、博士生导师

曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型企业及政府授课并提供法律咨询。著有《经济法实务》、《经济法MBA教授案例》等。

研究方向:企业法律政策环境与企业法律实务、公司治理

 

祁凡骅  教授

中国人民大学公共管理学院教授,行政管理学系副主任

为中组部干部培训中心、中共中央党校等多家中央部委机关、地方政府讲授领导力课程;为中信集团、华风集团、齐鲁石化等多家大型企业讲授领导力课程或提供管理咨询。

研究方向:领导力、绩效管理、政策分析

 

石  伟  教授

中国人民大学劳动人事学院教授,人力资源系系主任

留学瑞士圣加伦大学领导与人力资源管理学院,香港科技大学访问学者。 美国管理学会会员,中国企业国际研究学会创始会员(IACMR)。

主要研究方向:战略人力资源管理、组织文化

 

宋华  教授

中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师

安泰科技、海虹控股、特变电工等企业管理顾问。中国物流学会理事、南开大学现代物流研究中心兼职研究员、商务部市场调控专家库专家。曾获中国市场学会、中国人民大学优秀论文奖。

研究方向:战略管理、供应链物流管理

宋远方   教授

中国人民大学商学院教授、博士生导师,研究生院副院长

中国物流学会副会长,教育部电子商务教学指导委员会委员,中国人民大学中小企业研究中心副主任。

研究方向:领导力、物流管理、企业文化

 

孙茂竹  教授

中国人民大学商学院教授、博士生导师

新世纪基金管理公司独立董事,哈工大首创科技股份有限公司独立董事,新时代证券有限责任公司独立董事,全国高校财务理论研究会理事。

研究方向:财务管理、成本管理、管理会计、财务会计

 

王化成  教授

中国人民大学商学院教授、博士生导师,中国人民大学学科责任教授

兼任全国会计硕士学位教育指导委员会兼秘书长、中国会计学会理事、中国总会计师协会常务理事、中国成本研究会理事。中国外运集团外部董事,为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度。

研究方向:公司财务、管理会计

 

杨  杜    教授

中国人民大学商学院教授、博士生导师

中国企业家联合会管理现代化委员会委员,深圳华为技术有限公司高级管理顾问,莲花味精公司独立董事。主持和参与多项著名的企业文化、企业战略、人力资源管理等咨询项目,如《华为公司基本法》等。

研究方向:企业成长理论、知识管理、企业文化和企业伦理

 

周  禹    副教授

中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授、MBA中心主任

曾为我国电力、电信、能源化工、重型工业、电器制造、农业贸易、金融、服务等各类组织机构提供过人力资源管理与领导力开发等方面的咨询和培训服务。

研究方向:战略人力资源管理、人力资源管理与组织和员工创新、沙盘模拟实战、组织行为与领导力、全面运营管理等

三年以上管理工作经验的中高层管理人员;大专以上(含大专)学历。

本课程也适用于团队,如果一家公司同时有多位高级经理人一起参加培训,高层管理团队可以更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,贯彻实施公司的战略。

【课程教务信息】
[课程证书]

课程证书完成研修班规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学商学院颁发工商管理课程研修班结业证书(带钢印)。

[课程时间]

非脱产学习,学制一年,每月授课一次,每次2天,周末上课。

工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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