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组织设计与人力资源规划
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 来电咨询
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 培训企业指定
  • 开课地点: 培训企业指定
  • 开课设置: 来电咨询
  
【课程背景介绍】
人力资源管理的框架和角色定位
  
  人力资源部的职责
  
  建立人力资源管理程序
  
  开发选择人力资源管理方法
  
  监督/评价人力资源实践
  
  在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
  
  一线经理的职责
  
  招聘时参与面试
  
  提供训练和在岗培训
  
  承担绩效评价
  
  执行惩戒程序
  
  调查事故
  
  解决投诉问题为人力资源专业人员提供时间投入
  
  HR管理部门的功能第一部分组织的设计与调整
  
  现代企业的组织设计内容
  
  影响和制约组织机构的因素
  
  组织战略与组织结构的关系
  
  对企业部门的划分及其结构模式的选择
  
  部门结构的选择
  
  组织机构的类型
  
  组织卓越的战略
  
  组织结构分析的三个方面
  
  第二部分:组织战略与人力资源规划
  
  战略性人力资源管理
  
  人力资源规划基础和前提
  
  人力资源规划的内容和方法
  
  第三部分人力资源费用构成
  
  人力资源费用的构成项目
  
  人力资源费用的程序和方法
  
  编制人力资源部门的费用预算
  
  
【推荐参训对象】
 监督/评价人力资源实践
  
  在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
  
  一线经理的职责
【课程摸块设置】
人力资源管理的框架和角色定位
  
  人力资源部的职责
  
  建立人力资源管理程序
  
  开发选择人力资源管理方法
  
  监督/评价人力资源实践
  
  在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
  
  一线经理的职责
  
  招聘时参与面试
  
  提供训练和在岗培训
  
  承担绩效评价
  
  执行惩戒程序
  
  调查事故
  
  解决投诉问题为人力资源专业人员提供时间投入
  
  HR管理部门的功能第一部分组织的设计与调整
  
  现代企业的组织设计内容
  
  影响和制约组织机构的因素
  
  组织战略与组织结构的关系
  
  对企业部门的划分及其结构模式的选择
  
  部门结构的选择
  
  组织机构的类型
  
  组织卓越的战略
  
  组织结构分析的三个方面
  
  第二部分:组织战略与人力资源规划
  
  战略性人力资源管理
  
  人力资源规划基础和前提
  
  人力资源规划的内容和方法
  
  第三部分人力资源费用构成
  
  人力资源费用的构成项目
  
  人力资源费用的程序和方法
  
  编制人力资源部门的费用预算
  
  
【教授师资介绍】
【课程教务信息】
人力资源规划的概念人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外部环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。
  
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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