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《企业运营和机制系统》——创建卓越企业组织的天龙八部
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书:
  • 课程费用: 21800元
  • 领袖金币:
  • 开课时间: 2013年12月26日
  • 开课地点: 北京
  • 开课设置:
  
【课程背景介绍】
您渴望掌握高效经营计划的设计思路和实战落地吗?
您渴望拥有一支与老板高度一致的核心高管班子吗?
您渴望造就一支快速成长、充满激情与智慧的中基层执行团队吗?
您渴望营造全员PM、人人都是产品经理的公司氛围吗?
您渴望运用机制来轻松领导团队,自动自发业绩倍增吗?
您渴望借力内营销来推进团队管理,借力外营销带动销售业绩增速吗?
您渴望持续创新,让企业始终保持旺盛的生命力吗?
您渴望通过资本运营将企业发展带入更快的增长通道吗?
  八大系统——深度剖析企业运营大系统,从此,您将运筹帷幄,决胜千里!
  三天两夜特训——将您的运营思维从合格迈向优秀,从优秀迈向卓越!
 《企业运营和机制系统》将带您开启企业运营的智慧真谛!
【推荐参训对象】
为保证课程品质,仅限企业董事长、总经理、副总经理参加。
【课程摸块设置】
 模块一、经营计划系统
          1、商业模式和战略
          2、经营计划九大模块
          3、商业生态系统
  模块二、运营铁三角(一)——班子系统
         1、核心班子五问;
         2、核心班子品质;
         3、核心班子发展四阶段;
         4、核心班子组建:选、育、用、留、裁;多核心五论;
         5、核心班子价值;
  模块三、 运营铁三角(一)——团队系统
         1、务实性人力资源——人力资源六脉神剑;
         2、低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学 
            组建;
         3、人人都是HRD;
         4、个体正能量九项修炼:目标正能量修炼、心态正能量修炼、学习正能量修炼、
             时间正能量修炼、行动正能量修炼、客户正能量修炼、健康正能量修炼、人脉
             正能量修炼、感恩正能量修炼;
         5、团队正能量九项修炼:目标场、视觉场(各类文化墙)、行为场(晨午夕会、
            目标管理、三每三对照、 成长基金、消灭消极言论)、活动场(各类年、季、
            月、周、日业务促进活动,竞赛和PK,激励和考核,劳逸结合和张弛有道)、
            荣誉场、传播场、训练场(教练的作用、模拟销售、实战训练营)、文体场、
            团建场;
  模块四、运营铁三角(二)——机制系统
1、机制思维:遇问题,定机制、无机制,不管理;
2、定机制准则;机制终极使命;
3、营造全员机制思维;
4、企业不同机制实例讲解,机制工具包;
  模块五、运营铁三角(三)——PM系统
1、PM三核心:创新、市场、文化;
2、PM开展:抓对趋势(大势:宏观政策和环境,中势:行业状况和环境,小势:客户需求),踩对步子(小步试错、大步快跑、快步跳跃),用对思路(PM六问),MVP方法及案例剖析;
  模块六、营销系统
1、内营销策略:产品、机制、人力、目标、舆论内营销方法;
2、外营销策略:全网营销、网络营销、微营销;
 
  模块七、创新系统
1、创新能力测评;
2、全赢创新九组合:差异化创新、组合化创新、移植化创新、精神式创新、 
破坏式创新、升级式创新、开拓式创新、跨界创新、微创新;
  模块八、资本系统
1、资本三十六计;
2、企业上市途径:直接上市、联合上市、并购间接上市、LP投资;
3、VC和PE;
4、互联网金融;
5、股权激励。
  二、核心要点 
● 经营计划九大模块:财务目标、阶段主题、产品、服务、人力资源、团队、机制、营销、资金。
● 运营铁三角(TMP):团队(TEAM)、机制(MECHANISM)、产品(PRODUCT)。
● 核心高管班子的选育用留裁;核心高管班子的薪酬设计和股权期权策略。
● 团队打造六脉神剑:低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学组建;人人都是HRD;Y型培训法。
● 个人正能量九项修炼和团队正能量场九项修炼。
● 机制思维:无机制,不管理;机制工具包,上百种机制、活动文案现场剖析。
● 产品铁三角:创新、市场、文化;人人都是PMD;PM开展:抓对趋势、踩对步子、用对思路。
● 内营销:产品、机制、人力、目标、舆论内营销;外营销:网络营销、微营销。
● 企业持续创新的思维、机制和环境建设。
● 资本运作三十六计。
【教授师资介绍】
邱志刚老师
   国联集团副总裁、国联商学院常务副院长
   意念力,领导力,企业运营和机制首席落地导师
   国联商学院销售系统研究中心,创新系统研究中心主任
   中国成长企业5020工程学商专委会委员
   中国电子商务协会产业链营销发展中心特聘专家
   企业运营的实战践行者和组织者,13年营销和管理积淀,真正来自一线、                
   耕耘于一线,其丰富的实践经验均源自日常的亲身工作
   国内多所知名大学客座讲师
   培训企业:永和大王、宝钢、肯德基、麦当劳、河南民航、临工、中国万达集团
【课程教务信息】
课程时间、地点:
                2013年12月26、27、28日     (北京)
                2014年1月20、21、22日     (北京)
                2014年3月18、19、20日     (北京)
 
参课对象:为保证课程品质,仅限企业董事长、总经理、副总经理参加。
报名方式:课程标准收费21800元/人,现在报名:15800元/人。参会学员凭缴费收据可以在现场领取由邱志刚老师现场授课的价值880元光盘一套,精美礼品一份!

联系方式:李老师13911249815
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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