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清华大学企业物流与供应链管理高级研修班【清华官网课程】
专业优势:
  • 主办机构: 清华大学
  • 颁发证书: 清华大学企业物流与供应链管理高级研修班结业证书
  • 课程费用: 68000元
  • 领袖金币: 500
  • 开课时间: 2017年11月23日
  • 开课地点: 北京
  • 开课设置: 1年,集中面授3天/月,共8次课程。
  
【课程背景介绍】
【项目背景】
互联网时代下,国家经济以及企业被赋予全球化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为,“市场上只有供应链,而没有企业”,“真正的竞争 不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。电子商务商业模式频频冲击传统企业,物联网技术应用加速了技术落后企业的被淘汰。本课程旨在 培养企业的供应链管理、电子商务、互联网营销的商业意识,培训该方面的专业人才。
【学习收益】
求知――掌握系统的供应链管理课程体系,捕捉商界前言热点,建设企业自身管控系统
悟道――经过名师指点,精英同学交流,研磨适合自身发展之路,精通商业发展规律
修身――百战回来还读书,在百年清华学堂求知、解惑、修身,让自己做到内圣外王
结缘――企业前景取决于领导者的眼界和胸怀,结缘清华同窗情,实干兴邦共创未来
【项目特色】
专业师资强:企业实战型老师占70%以上,授课更具实践指导,与学员交流更具共同语言
学员层次高:系统性长期培训班学员层次高,该项目自2003年开办集聚了行业精英人士
学科课程优:工商管理课程对企业的运营实践指导具有一定局限性和滞后性,该课程对于快速建立企业物流与供应链管理体系,培养合格的供应链总监非常必要。
合作平台广:企业加强内部管理的基础上,更应关注供应链条资源整合,挤进一流跨国企业,必须有较强的资源整合能力,该项目注重不同领域的学员企业合作平台搭建。
【推荐参训对象】
★ 经贸、开发区、物流园区等主管部门领导干部
★ 大中型制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理
★ 电商企业、商超连锁业、国际贸易公司、邮政快递业等高管
★ 公路、铁路、航空、港口基础设施单位;仓储、配送、运输企业高管
【课程摸块设置】
模块 课程内容简介
基础专业课程 1.供应链模式与设计 2.供应链流程与生产
  1.1供应链总体设计与优化
1.2供应链采购战略规划与设计
1.3供应链成本战略规划与设计
1.4供应链物流战略规划与设计
1.5供应链资本战略规划与设计
1.6供应链中心职能规划与设计
2.1供应链内外部信息优化
2.2生产质量与供应链流程
2.3生产效率与供应链流程
2.4生产成本与供应链流程
2.5生产周期与供应链流程
2.6人工误操与供应链流程
  3.供应链成本与绩效 4.供应链采购与供应商
  3.1供应链成本与库存决策
3.2供应链流程与组织设计
3.3供应链绩效考核与提升
3.4供应链的前后级管理
3.5供应链伙伴关系管理
4.1战略采购与管理理念
4.2采购流程合理设计
4.3供应商选择与管理
4.4采购技术与招竞标
4.5电子商务采购技巧
  5.供应链信息系统 6.物流运输配送实务
  5.1供应链信息系统功能和价值
5.2供应链信息系统规划与设计
5.3供应链信息系统交互式管理
5.4供应链信息系统与节点管理
5.5供应链信息系统标准化
6.1供应链网络结构与规划
6.2选址战略与运输规划
6.3运输服务与路线选择
6.4高效能运输系统设计
6.5网络与配送中心系统
  7.物流仓储与物联网 8.物流园区规划与招商
  7.1物联网RFID、无线射频技术
7.2物联网技术在仓储中的应用
7.3物联网与配送中心系统
7.4物联网与动态仓库
7.5物联网与仓储配送
8.1物流园区的选址与规划
8.2物流园区定位与经营
8.3区位优势与联动
8.4物流园区的服务体系
8.5园区招商成功案例
  9.物流增值与电子商务 10.国际物流与国际贸易
  9.1电子商务商业模式研讨
9.2电子商务与供应链布局
9.3物流营销体系设计与管理
9.4互联网营销与物流增值服务
9.5电子商务与园区商业运营
10.1全球化下的国际贸易实务
10.2国际贸易与国际物流
10.3国际集装箱多式联运实务
10.4国际物流实务法规与案例
10.5国际航运投融资
管理提升 企业组织诊断与管控 企业品牌整合营销
  商业模式变革与创新 集团企业风险管控
  国学智慧与领导力 企业兼并购与投融资
高端讲座 移动互联与大数据 供应链金融
  移动互联运营体系及大型运营商的资源优势
移动互联的商业模式
如何发挥移动在互联网行业的优势
云计算及大数据处理技术介绍
数据仓库Hive使用
Google中的关键技术
 
供应链资本属性与价值分析
仓单抵押与供应链融资
采购与物流合同融资
供应链风险分析与规避
海外供应链融资案例分析 

【教授师资介绍】
崔忠付 中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。 董宝青 工业与信息化部信息化推进司副司长,北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。
王  佐 中国物流学会副会长,北方工业集团公司专家组成员,投资一部副总经理。  
恽  绵
中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。
 
缪立新
清华大学教授,博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任,深圳市物流工程与仿真重点实验室主任,现代物流研究中心主任。 蔡临宁 清华大学工业工程系副教授;德国亚琛工业大学,高级访问学者 (DAAD);流系统规划,物流信息系统,计算机仿真专家
 
黄劲松
北京航空航天大学教授。毕业于清华大学经济管理学院管理学博士,品牌营销专家。国内较早期从事互联网营销理论研究的学者之一。  
张真继
毕业于莫斯科国立交通大学,北京交通大学经管学院教学副院长、博士生导师。主讲电子商务概论、管理经济学、ERP理论与实践等课程。
 
姜旭平
清华大学经济管理学院市场营销系教授,目前在清华大学经管学院讲授网络营销、新媒体整合营销、电子商务、电子采购与物流、信息管理等课程。  
杨志刚
上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主讲"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"等8门课。
 
刘大成
工学博士,清华大学工业工程系副教授,博士后合作导师,清华大学深圳研究生院双基地研究生导师,国际工业工程师学会(IIE)中国联络部秘书长 ,中国证监会上市公司独立董事资格。  
胡珉
中国物流与采购联合会采购委核心专家,中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。
 
张刚
北京英睿得科技服务股份公司执行总裁,由联想投资创立的中国第一家服务全国范围的专业延保服务公司。曾任惠普公司全球客户服务中心资深运营支持经理。 谢勤龙 清华大学工科硕士,中国物流与采购联合会特聘专家,美国采购协会(ISM)专家,曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”,是IBM近百年史上第一人。
 
许胜余
中国物流与采购联合会常务理事,曾任华联超市股份有限公司总工程师、总经济师。   
杨礼伟
实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。

【课程教务信息】
【教学安排】集中面授3天/月,共8次课程,学期1年。
【入学报到】提交报名表→审核通过发放《入学通知书》→缴纳学费→开学报到
【培养费用】
全部课程¥66000元/人。费用涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书。其它食、宿、行等费用另自行负担,可由学院统一协助组织安排。
【证书颁发】完成规定课程,提交结业论文审核通过者,获得清华大学“企业物流与供应链管理高级研修班”结业证书。证书加盖专用钢印。
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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