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企业股权激励咨询班
专业优势:
  • 主办机构: 企业培训网
  • 频发证书: 短期公开课结业证书
  • 课程费用: 39800 元
  • 领袖金币: 400
  • 开课时间: 2013年1月5日
  • 开课地点: 上海
  • 开课设置: 4天
  
【课程背景介绍】
学习流程
课 前 专家诊断
在学员报名后,咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研,并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组,保证学员课前做好充足的学习准备。 
课 中 多角度全方位充分论证,在批判中形成方案
课程学习共四天三夜,课程中会针对现场行业进行案例剖析+理论指引+小组讨论+专业的咨询顾问进行辅导咨询帮助完善方案,最终形成一套适合企业发展的可执行方案,带回去实施。
课 后 保证方案落地实施
终身免费复训+咨询专家全程跟踪指导并帮助方案落地实施。
三大价值
案例价值 只有经过实操检验过的案例才有价值
所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例,货真价实!
方案价值 只有将所学知识运用到方案设计中才有价值
运用所学工具和方法,结合学员自身企业实际情况,经过现场相互批判论证,最终形成实效方案。
工具包价值 获得价值万元的《股改公司系统升级管理工具包》
简单有效,标准化,工具化;结合中国企业实际情况,不照搬外国企业,有经邦咨询持续指导,具有很强的实用性!
【推荐参训对象】
适合民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加。
【课程摸块设置】
课程安排 重点收获
模块一
  • 谁来挽救各自为政的企业制度?
  • 中国票号中传统的“身股机制”;
  • 东西方股权激励的差异;
  • 产权革命的深度与股权激励的高度。
模块二 股——选择采用何种方式来构建自己的股权管控体系
  • 干股、银股、期权选择什么样的激励方式?
  • 法人治理模式、法人控股与股本规划。
  • 股权架构搭建体系,结合企业实际情况,绘制股权布局路线图,搭建企业控股架构体系
  • 控股公司的设立与管理。
  • 员工持股公司的设立与管理,怎样做到股散人聚的同时,将未来可能遇到的风险降到最低。
模块三 人----“激励对象甄选”
  • 对"岗"还是对"人"?
  • 从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
  • 工作性质与股权激励:高管,核心技术人员,还是营销骨干?
  • 股权激励留人的核心在哪里?
思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的?
模块四
 
价----“股价增长机制”
  • 如何给企业合理估值定价?
  • 如何给人员合理估值定价?
  • 技术管理要素如何合理入股?
  • 如何合理设计激励杠杆?
思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?思考2:市梦率、市销率与市盈率
模块五 量----“股权激励测算”
  • 你的蛋糕有多大?
  • 从1%到10%
  • 六十年后看你的企业
思考:如何合理分配股份,期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。
模块六 时----“激励周期设计”
  • 生命周期vs行业特点
  • 股权激励的长周期与短周期
  • 延期支付与股权激励
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事?研讨:金手铐是如何铸就的?
模块七
股权激励经典案例分析
  • 创业期股权激励案例
  • 成长期股权激励案例
  • 成熟期股权激励案例
  • 股权架构体系搭建典型案例
  • 法人控股模式精品案例
  • 非上市公司股权布局实战案例
  • 现场答疑,个性问题,专家辅导、针对解决、;
模块八
股权激励
方案的设计与完善
  • 激励对象的设定
  • 激励方式的设定
  • 激励力度的设定
  • 激励周期的设定
  • 约束机制的设定
  • 控制权的考虑
  • 退出机制的设定
对方案的进行诊断评估,修改完善股权激励方案核心框架内容。
模块九
股权激励       相关法律问题
  • 案例分析:股权激励四大争议案例
  • 证监会关于股权激励的有关规定
  • 上市公司股权激励案例分析
  • 财政部国税总局等有关股权激励的规定
  • 会计准则中的股份支付
思考:如何在股权激励的同时设计限制性条款?
模块十
股权激励方案如何有效落地
  • 法律手续的完备;
  • 如何规避员工躺在股份上睡觉?
  • 推行股权激励的董事会、专业委员会、专员,为成功实施做好充分准备。
  • 如何建立股改方案有效落地的企业文化
  • 员工培训、动员、方案签约、落地
  • 股改方案落地常见问题与执行工具
【教授师资介绍】
【薛中行--企业股权激励咨询班源起】
薛中行博士13年来在领导经邦咨询为1320家企业提供股权激励顾问咨询的过程中,他发现一个规律:96%的企业在运用实施其所提供的系统解决方案后,他们的利润都得到了至少30%以上的提升,99%的企业家从繁杂的日常事务中解脱出来!薛博士认为,应该把这套激励系统与更多的企业家分享,让他们少走弯路、少付出代价。于是,他结合自身13年来的创业与咨询经验,并总结提炼了国内外顶尖企业股改成功的经验与方法,尤其弥补了当今很多方案班不能有效落地的不足,研发了一套符合中国本土企业特色的新一代咨询式课程--[企业股权激励咨询班]。

四、【主训导师--薛中行博士】
薛中行——中国股权第一人,复旦大学经济学博士
  • 他,经邦集团董事局主席,被誉为“黄埔出身打过游击”,从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”,到现在的经邦股权集团董事局主席,集“培训、咨询、 投资”于一体,下辖5支成长型基金,管理资金超10亿
  • 他,国内实战派股权激励专家,中国证监会登记结算股权激励课题组组长,资深投资银行专家
  • 他,“五步连贯股权激励法”创始人,被誉为中国股权第一人,担任百余位企业家的首席私人董事,造就众多上市公司,持有100多家公司的股权 
 
【课程教务信息】
【课程时间】: 2013年1月5-8日 (4天3夜)  
【课程地点】:上海杨浦区佳木斯路777号                   
【课程费用】: RMB 39800 元/人
工作时间咨询顾问: 010-62761189 010-62780918 王老师 李老师    全天咨询顾问: 13911249815 李老师
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